Beljean Impulse

Was können wir in der Wirtschaft aus der Wahl in Thüringen lernen?

[fa icon='calendar'] 14.02.2020 / von Mathias Heinrich in Umgang mit mir selbst

(Bildquelle: Pixabay)

In diesem Blog geht es mir beileibe nicht um (partei-)politische Statements für einzelne Parteien. Das gehört nicht in einen Blog für Persönlichkeitsentwicklung im privaten und beruflichen Umfeld. Was mir aber in der Konsequenz der Thüringenwahl aufgefallen ist, gibt mir dann schon zu denken.

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Warum Alumni-Veranstaltungen in Zeiten von Fachkräftemangel auch etwas für Unternehmen sind

[fa icon='calendar'] 7.02.2020 / von Mathias Heinrich in Mitarbeiterführung

(Bildquelle: Kevin Curtis on Unsplash)

Alumni's sind Gemeinschaften Ehemaliger.  Lt. Wikipedia steht der Begriff „Alumni“ für „die Absolventen einer Hochschule oder einer Institution des tertiären Bildungsbereiches.“ Soweit so gut und das ist weit weg von dem, was uns der Wirtschaft so umtreibt.

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Führungskraft oder Coach? Was ist eigentlich Ihre Aufgabe?

[fa icon='calendar'] 31.01.2020 / von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung

(Bildquelle: Pixabay)

Heute sind autoritäre Führungsstile Schnee von gestern. Bedeutet das aber, dass wir uns alle nur noch liebhaben dürfen? Wieviel Unterstützung ist gut und sinnvoll und wo sind Grenzen?

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Welche Führungsstile gibt es und welcher davon passt zu mir?

[fa icon='calendar'] 24.01.2020 / von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung, Umgang mit mir selbst

(Bildquelle: Pixabay)

Ich werde in Seminaren immer mal wieder gefragt, welche Führungsstile es gibt und welche heute „angesagt“ sind. Wenn ich daraufhin im Internet die Suche „Was gibt es für Führungsstile?“ eingebe, dann kommt fast erwartungsgemäß nach einer halben Sekunde eine nahezu unüberschaubare Anzahl von ca. 167.000 Artikeln, Grafiken und Ausführungen als Antwort. Was fangen wir damit an? Was ist dann richtig und aktuell? Welche Empfehlung soll ich dann geben?

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Ohren auf! Warum aktives Zuhören klar von Vorteil für Führungskräfte ist.

[fa icon='calendar'] 17.01.2020 / von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Umgang mit Menschen, Umgang mit mir selbst

(Bildquelle: Pixabay)

Sie sind Mitarbeiter, haben Gesprächsbedarf bei Ihrem Chef angemeldet und laufen zum vereinbarten Termin in sein Büro. Ihr Chef steckt hinter seinem Monitor, deutet Ihnen mit einer Handbewegung an, sich zu setzen, schaut dabei aber nicht wirklich von der Tastatur vor ihm auf.

Auf seine verbale Aufforderung hin „Was gibt es denn?“, fühlen Sie sich genötigt, Ihr Problem vorzutragen, obwohl Ihr Chef Sie bisher kaum wahrgenommen hat. Er hat ja halt auch immer so einen Stress.

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Der Blog Beljean Impulse

Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob Sie als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit Ihrer Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir Ihnen mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen. Schnuppern Sie also gern in unseren Seminarinhalten und Empfehlungen, die wir hier in diesem Blog einstellen. Wenn Sie sich da wiederfinden, werden wir Ihnen mit einer hohen Wahrscheinlichkeit helfen können, über sich hinauszuwachsen. 

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