(Foto von Tran Mau Tri Tam ✪ auf Unsplash)
Hast du schon einmal darüber nachgedacht, wie du dich als Führungskraft weiterentwickeln kannst? Vielleicht wünschst du dir einen Mentor, der dich genau dort abholt, wo du gerade stehst, und dir dabei hilft, deine Stärken zu nutzen und an deinen Schwächen zu arbeiten. Was wäre, wenn es ein Werkzeug gäbe, das genau das kann – jederzeit verfügbar, objektiv und an deine Bedürfnisse angepasst?
Foto von Mathias Heinrich
Kündigungen sind oft nicht das Ergebnis eines besseren Angebots – sondern ein Zeichen dafür, dass jemand innerlich längst gegangen ist. Viele Mitarbeitende kündigen nicht, weil sie müssen, sondern weil sie sich nicht gesehen oder entwickelt fühlen. Für uns als Führungskräfte ist das ein Warnsignal – und eine Chance. Denn wenn wir verstehen, warum Talente gehen, können wir auch dafür sorgen, dass sie bleiben. Mit welchen gezielten Maßnahmen kannst du nicht nur Kündigungen verhindern, sondern echte Mitarbeiterbindung schaffen?
Foto von Mathias Heinrich
Lob gehört zu den einfachsten und gleichzeitig wirksamsten Werkzeugen in der Führung. Doch mal ehrlich: Wie oft loben wir wirklich so, dass es beim Gegenüber auch ankommt? Nicht jeder Mitarbeitende freut sich über ein Schulterklopfen im Teammeeting. Manche brauchen klare Worte, andere schätzen das persönliche Gespräch.
Foto von Mathias Heinrich
Wir alle kennen das Gefühl, beruflich mehr erreichen zu wollen – sei es die nächste Führungsrolle, mehr Verantwortung im Team oder der Einstieg in ein neues Fachgebiet. Doch wie kommen wir da eigentlich hin? Eine Antwort liegt in gezielter Weiterbildung. Wenn du deine berufliche Weiterentwicklung selbst in die Hand nimmst, schafft du damit die Basis für echte Veränderung im Job. Das geht nicht von heute auf morgen – aber mit einem klaren Plan kannst du den nächsten Karriereschritt strategisch angehen.
Foto von Mathias Heinrich
Plötzlich ist sie da – diese Schwere im Team. Keine Spannung, sondern Trägheit. Die Energie fehlt. Gespräche drehen sich im Kreis. Ergebnisse bleiben aus. Und keiner weiß so richtig, warum. Motivation und Teamspirit, die früher da waren, sind irgendwie verschwunden.
Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob du als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem einzigen persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit deiner Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir dir mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen.
Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen dir, dich selbst und deine ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in deinem Kopf entstehen, zu reflektieren.
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FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir dir in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen dir, neue Ideen zu bekommen, um deine Herausforderungen des Tagesgeschäftes erfolgreich zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lass dich inspirieren, finden deine Antworten und lege los. Es lohnt sich – versprochen.
