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title: "#209 Welche sechs Kompetenzen brauchen Mitarbeitende für den Arbeitsmarkt der Zukunft?"
description: Der Arbeitsmarkt verändert sich rasant. Auf was sollten wir achten, wenn wir auch in Zukunft darin mitmischen wollen oder gar müssen? Welche Kompetenzen bringen uns nach vorne?
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# Beljean Impulse – Blog | Podcast | Webcast

## [#209 Welche sechs Kompetenzen brauchen Mitarbeitende für den Arbeitsmarkt der Zukunft?](https://blog.beljeanseminare.ch/welche-kompetenzen-brauchen-mitarbeitende-fuer-den-arbeitsmarkt-der-zukunft-beljean-impulse)

![#209 Welche sechs Kompetenzen brauchen Mitarbeitende für den Arbeitsmarkt der Zukunft?](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/grafik-png-May-03-2021-02-02-11-71-PM.png?width=750&name=grafik-png-May-03-2021-02-02-11-71-PM.png)

[(Bildquelle: Pixabay)](https://pixabay.com/de/photos/werkzeuge-teile-werkbank-ausr%C3%BCstung-1209300/)

Kaum ist ein Weihnachten vorbei, steht schon das nächste Weihnachten vor der Tür, gefühlt dreht sich alles immer schneller. Kompetenzen, die uns vor Jahren noch eine rosige Zukunft beschert haben, gelten heute schon als veraltet. Immer neue Begriffe werden in immer höherer Taktung durch die Arbeitswelt gejagt. Wie sollen wir da den Überblick behalten und vor allem, wonach sollen wir uns bitte ausrichten?

 

 

 

 

Augmented Reality, Künstliche Intelligenz, Roboter, Cloud, Schwarmintelligenz, Blockchain und virtuelle Realität sind nur einige Begriffe, die manche Midlife-Crisis grad noch mal ordentlich befeuern. Nun ist die Welt aber weder schwarz noch weiß, sondern nachhaltig bunt. Einen Grund, die Hände in den Schoß zu legen und abzuwarten, gibt es gleichwohl nicht.

In der Vergangenheit haben (sehr überspitzt formuliert) Führungskräfte vorgedacht und Mitarbeitende ausgeführt. Genau das Thema der Ausführung wird in Zukunft aber immer mehr automatisiert. Wir werden also immer weniger Menschen brauchen, die „ausführen ohne nachzudenken“. Selbst ein Teil von „Vordenken“ wird automatisiert werden. Sich dagegen aufzulehnen oder zu verweigern, hilft mal gar nicht – was also tun?

1. **Fokus auf Stärken**  
   In den Stärken liegt die Quelle unserer Motivation. Dazu müssen wir uns aber unserer Stärken bewusst sein und darauf hinarbeiten, möglichst viele von ihnen zum Einsatz kommen zu lassen.
2. **Veränderungen als Chance sehen**  
   Sehr viele Menschen haben eine Herausforderung, positiv auf Veränderungen zu reagieren. Wenn Sie dazugehören, fragen Sie sich nach den Motiven, warum das so ist? Seien Sie dabei ehrlich, machen Sie sich nichts vor!
3. **Komfortzone verlassen**  
   Je häufiger Sie Ihre persönliche Komfortzone verlassen, desto häufiger lernen Sie, dass sie überleben. Neue Erfahrungen öffnen Ihnen neue Türen. Wenn Sie hindurchgehen, finden Sie neue Horizonte. Die Frage dazu heißt „Was Verrücktes kann ich heute tun, um was wirklich Neues zu erleben?“ Suchen Sie sich eine heraufordernde Umgebung, die Sie mental mobil hält.
4. **Lernbegierig bleiben**  
   Wer glaubt, mit dem Ende von Schul- und Ausbildungszeit das theoretische Lernen beendet zu haben, wird nicht weit kommen. Machen wir uns bewusst, dass uns über kurz oder lang alle wiederkehrenden Prozesse abgenommen werden. Bedeutet im Umkehrschluss, dass lebenslanges Lernen eine Kernkompetenz bleiben wird. Ein Kind stellt problemlos bis zu 300 Fragen am Tag? Wieviel Fragen stellen wir als Erwachsene? Die Frage dazu heißt „Was kann ich heute Neues lernen, was meinen Wissenshorizont erweitert?“ Keine Zeit dafür? „Terra X“ und „Lesch\`s Kosmos“ bieten im Fernsehen gutes Basiswissen zu vielen Themen. Diese beiden Formate seien hier ebenso nur beispielhaft genannt wie „Weltspiegel“ oder „Auslandsjournal“ für (gesellschafts-)politische Impulse.
5. **Offen auf andere Menschen zugehen**  
   Sprechen Sie mit Menschen, die aus Ihrer Sicht heute schon da sind, wo Sie hinwollen. Welche Erfahrungen haben diese Menschen gemacht? Welche Umwege sind sie gegangen? Was können SIE davon lernen? Wie können Sie Herausforderungen im Team gemeinsam (über territoriale und mentale Grenzen hinweg) lösen.
6. **Verantwortung übernehmen und voraus gehen**  
   Die Herausforderungen der Zukunft werden wir nicht mehr lösen, wenn wir uns zurücklehnen. Wir müssen fehlertoleranter werden und aus Fehlern lernen dürfen.

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Ich wünsche Ihnen, dass Sie für sich Zugang zu diesen Kompetenzen finden und ich freue mich, wenn Sie mir Ihre Erfahrung und Meinung zu diesem Thema [**per Mail**](mailto:mh@beljeanseminare.ch) oder über die sozialen Medien mitteilen.

 

**Lesen Sie dazu auch folgende Blog-Artikel:**

- [**#164 Welche meiner Eigenschaften sorgen dafür, dass ich im Unternehmen gebraucht werde?**](https://blog.beljeanseminare.ch/eigenschaften-gebraucht-im-unternehmen-beljean-impulse)
- [**#178 Welche drei Eigenschaften erwartet ein Mitarbeiter von seiner Führungskraft?**](https://blog.beljeanseminare.ch/was-erwartet-ein-mitarbeiter-von-fuehrungskraft)
- [**#188 Worauf sollte ich achten, wenn ich befördert werden möchte? 9 hilfreiche Punkte, die den Turboschalter befeuern.**](https://blog.beljeanseminare.ch/befoerderung-zur-fuehrungskraft-beljean-impulse)

 

Hier noch das passende Zitat einer Teilnehmerin:  
*Wie bei einem qualitativ ausgezeichneten und mit viel Empathie und Kompetenz zusammengestellten Buffet, habe ich die Möglichkeit geschenkt bekommen, das auszuwählen, was mir wichtig ist.  Genossen habe ich die vielen, sehr gut eingeleiteten interaktiven Einheiten, die dem Seminar eine herrliche Leichtigkeit beim Erkennen neuer Perspektiven gaben. Die Auswahl und der Aufbau der Themen waren perfekt. *

*Serviert wurde das Ganze von Mathias Heinrich. Dank seiner Persönlichkeit, seiner Präsenz plus seiner langjährigen Erfahrung in puncto menschlicher Führung, klingt Beljean nachhaltig in mir nach und begleitet mich aktiv auf meinem Lebensweg.*  
**Karin Brockmann, Lehrkraft für besondere Aufgaben der Leibniz Universität Hannover**

Sie möchten das hier angerissene Thema vertiefen und uns kennenlernen? Sie haben Interesse, vom Kennen ins Können zu kommen? Oder es interessiert Sie meine/unsere Meinung zu einem bestimmten Thema? Geben Sie mir/uns ein paar Stichworte und etwas Zeit und wir nehmen uns dessen in einem der nächsten Blogs gerne an. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

[![            Lern uns kennen  >         ](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2934228/b9716b12-06b4-465f-8fbe-8204b1778549.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2934228/b9716b12-06b4-465f-8fbe-8204b1778549)

 

 Topics: [Konzept](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/konzept), [Führungskraft](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/führungskraft), [Mitarbeitergespräche](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeitergespräche), [Unternehmensführung](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmensführung), [Unternehmenserfolg](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmenserfolg), [Mitarbeiterführung](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeiterführung), [Umgang mit mir selbst](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-mir-selbst), [Selbstführung](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/selbstführung)

![Mathias Heinrich](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Mathias%20Heinrich%20Portrait.png?width=100&height=100&name=Mathias%20Heinrich%20Portrait.png)

#### Geschrieben von [Mathias Heinrich](https://blog.beljeanseminare.ch/author/mathias-heinrich)

### Der Blog Beljean Impulse

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Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob du als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem einzigen persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit deiner Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir dir mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen.

### Über sich hinauswachsen – der Podcast für Führung und Vertrieb

![Icon Podcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icon%20Podcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Podcast.png)Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen dir, dich selbst und deine ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in deinem Kopf entstehen, zu reflektieren. 

### Der Webcast für Führung und Vertrieb.

„![Icon Webcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Webcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Webcast.png)FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir dir in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen dir, neue Ideen zu bekommen, um deine Herausforderungen des Tagesgeschäftes erfolgreich zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lass dich inspirieren, finden deine Antworten und lege los. Es lohnt sich – versprochen.

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2012 wurden die Beljean Seminare an Mathias Heinrich aus Hannover übergeben, als sich Rudolf Beljean aus dem aktiven Berufsleben zurückzog.

Damit lebt die sehr erfolgreiche Tradition, nicht methodisch zu arbeiten (Vermittlung von Rezepten), sondern den Teilnehmenden Anregungen zur Veränderung der eigenen Vorstellung in Bezug auf vertriebliche Themen und die Führung von Mitarbeitenden zu geben, bis heute weiter.

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