--- title: "#179 Auf welche Kriterien ist bei der internen Besetzung einer Führungsposition zu achten?" description: Eine Führungsposition soll intern besetzt werden. Welcher Kandidat ist der beste? Auf welche Kriterien ist zu achten? Wie finden wir den besten Mitarbeiter für die anstehende Beförderung zur Führungskraft? image: https://blog.beljeanseminare.ch/hubfs/board-755789_1280.jpg --- [![Beljean_Logo_WEB.jpg](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Beljean_Logo_WEB.jpg?width=519&height=236&name=Beljean_Logo_WEB.jpg "Beljean_Logo_WEB.jpg")](https://www.beljeanseminare.ch) - Themen - [KI in Führung & Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/kuenstliche-intelligenz-im-beruf) - Persönlichkeitsentwicklung - [Selbst- und Zeitmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/zeitmanagement) - [Resilienz & innere Stärke](https://www.beljeanseminare.ch/stress-bewaeltigen-resilienz-staerken-beljean) - [Selbstbewusstsein](https://www.beljeanseminare.ch/selbstbewusstsein-entwickeln-beljean) - [Auftreten & Wirkung](https://www.beljeanseminare.ch/persoenliche-wirkung-auftreten) - Für Führungskräfte - [Führung](https://www.beljeanseminare.ch/führung) - [Selbstmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/selbstmanagement) - [Planung & Organisation](https://www.beljeanseminare.ch/fuehrungskraft-seminar-stressfrei-strategisch-arbeiten) - [Delegieren & Vertrauen](https://www.beljeanseminare.ch/delegieren-und-vertrauen) - [Verhandlungssicherheit & Kommunikation](https://www.beljeanseminare.ch/verhandlungssicherheit-kommunikation) - [Mitarbeiter-Motivation](https://www.beljeanseminare.ch/motivation-fördern-im-team) - [Konfliktlösungen im Team](https://www.beljeanseminare.ch/konflikte-im-team-erkennen-und-lösen) - Für Vertrieb - [Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/vertrieb) - [Sicherheit im Kundengespräch](https://www.beljeanseminare.ch/sicherheit-im-kundengespräch) - [Vertriebsplanung](https://www.beljeanseminare.ch/vertriebssicherheit-vertriebsstrategie) - [Neukundengewinnung & Akquise](https://www.beljeanseminare.ch/kundenakquise-neukundengewinnung) - [Beschwerdemanagement](https://www.beljeanseminare.ch/professionelles-beschwerdemanagement) - [Seminare & Shop](https://www.beljeanseminare.ch/unsere-seminare-beljean-seminare) - Präsenz-Seminare - [Führung](https://www.beljeanseminare.ch/fuehrungskraefte-seminare-beljean-seminare) - [Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/vertriebsseminare-beljean-seminare) - [Persönlichkeitsentwicklung](https://www.beljeanseminare.ch/persönlichkeitsentwicklung) - [Aufbau-Seminare](https://www.beljeanseminare.ch/aufbau-seminare-beljean-seminare) - [Online-Seminare & Shop](https://www.beljeanseminare.ch/shop) - [Komplette Shop-Übersicht](https://myablefy.com/s/Beljean-Seminare) - [Online-Seminare Führung, Vertrieb & Zeitmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/shop) - [Online-Seminar FührungToGo 36](https://info.beljeanseminare.ch/fuehrungtogo-36-impulse) - [Termine](https://www.beljeanseminare.ch/termine-beljean-seminare) - [Unternehmen](https://www.beljeanseminare.ch/das-unternehmen-beljean-seminare) - Blog & Wissen - [Blog Beljean Impulse](https://blog.beljeanseminare.ch) - [Downloads](https://www.beljeanseminare.ch/kostenlose-downloads-und-services) - [Kontakt](https://www.beljeanseminare.ch/kontakt-beljean-seminare) - [Persönliche Beratung](https://info.beljeanseminare.ch/de/online-beratung-fuer-fuehrung-und-vertrieb) - [Impressum](https://www.beljeanseminare.ch/impressum-beljean-seminare) - [Datenschutzrichtlinien](https://www.beljeanseminare.ch/datenschutzrichtlinien-beljean-seminare) # Beljean Impulse – Blog | Podcast | Webcast ## [#179 Auf welche Kriterien ist bei der internen Besetzung einer Führungsposition zu achten?](https://blog.beljeanseminare.ch/kriterien-interne-besetzung-fuehrungspositionen-beljean-impulse) ![#179 Auf welche Kriterien ist bei der internen Besetzung einer Führungsposition zu achten?](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/board-755789_1280.jpg?width=750&name=board-755789_1280.jpg) (Bildquelle: [Pixabay](https://pixabay.com/de/illustrations/tafel-zeichnung-hierarchie-menschen-755789/)) Im Moment höre ich aus vielen Unternehmen, dass Führungspositionen möglichst „von intern“ besetzt werden sollen. Aktuelle Umstrukturierungen setzen viele Positionen frei und daher sind die Potenziale ja grundsätzlich auch vorhanden. Darüber hinaus kennen sich Unternehmen und Mitarbeiter bzw. potenzielle Führungskraft schon, sodass Eingewöhnungen und Eigenheiten oder -arten durchaus bekannt sein sollten.     ## Die Auswahl von passenden Bewerbern für Führungspositionen Die berechtigte Frage für alle vorgesetzten Führungskräfte lautet dann aber: - Wen nehme ich? - Wer ist für die Position als Führungskraft am besten geeignet? - Auch welche Dinge sollte ich schauen, um die richtige Wahl zu treffen? In früheren Zeiten waren diese Fragen relativ schnell beantwortet: Die Person mit dem besten Fachwissen wurde zur Führungskraft ernannt. Sie wusste ja schließlich, wie der Hase läuft und was zu tun ist, um die Mitarbeiter anzuleiten. Bei damaligen Aufgabenstellungen war diese Sichtweise auch absolut berechtigt und sinnvoll. Heute gehen die Uhren anders. Der Tag hat zwar noch immer 24 Stunden, die Taktung ist aber eine andere. Daher spielen andere Kriterien eine wichtigere Rolle. Das Fachwissen ist natürlich noch immer von Bedeutung – es ist aber (je nach Aufgabenstellung des Teams) unterschiedlich gewichtet. Themen wie Durchsetzungsstärke, Kommunikationsfähigkeit, Einflussnahme, Entscheidungsfreudigkeit, Veränderungswillen, Freude am Umgang mit Menschen, Empathiefähigkeit und vieles mehr im Umfeld von Softskills sind heute wichtiger und werden in Zukunft immer wichtiger, um ambitionierte Ziele sicher zu erreichen. Diese Eigenschaften bei potenziellen Kandidaten zu finden, ist allerdings um Einiges schwieriger und aufwändiger, als das Abfragen von Fachkenntnissen über Zertifikate und Nachweise. Es sind eben „Softskills“ und keine „Hardfacts“ und wie viele erstklassige Fußballspieler (Facharbeiter) sind anschließend als Trainer (Führungskraft) grandios gescheitert? [![Leitfaden Mitarbeitergespräche hier downloaden >>](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2934228/3aa40ae1-b5d0-4ab4-9244-8519617a40c8.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2934228/3aa40ae1-b5d0-4ab4-9244-8519617a40c8)   ## Auswahlkriterien für die idealen Kandidaten Gleichwohl gibt es schon Kriterien, nach denen wir schauen können um herauszufinden, ob die Kandidaten, die wir im Blick haben, als Führungskraft voraussichtlich einen guten Job machen werden oder nicht. Dazu ein paar Themenkomplexe und Fragen, die uns auf die Spur bringen. - Welche Veränderungen konnte der Mitarbeiter im Rahmen seiner bisherigen Aufgabenstellungen anstoßen und vor allem umsetzen? Wie ist er dabei vorgegangen? - Wie geht der Mitarbeiter mit Kollegen um? Kann er sie mitnehmen, Motivation in ihnen erzeugen, sie positiv beeinflussen? - Wie gehen die Kollegen der potenziellen Führungskraft heute mit der Person um? Ist er anerkannt, ein gern gefragter „Berater“? - Wie steht es um das soziale Umfeld der Person aus? Welche ehrenamtlichen Aufgaben übernimmt der Kandidat? Wie wird er dort wahrgenommen? Wie geht er hier mit seinem Einfluss um? Welche Veränderung hat er dort umgesetzt? Ehrenamtliches Engagement ist für mich in diesem Zusammenhang ganz wichtig, weil es hier im Allgemeinen keine Hierarchiestrukturen gibt. Es wird mehr mit Überzeugung als mit Ansage gearbeitet. - Wie wichtig sind dem Kandidaten die Menschen um ihn herum im Verhältnis zu seiner fachlichen Qualifikation? Hier noch eine Frage für die „mutigen“ Führungskräfte, die ehrliche Berater, Macher und Veränderer in der nächsten Ebene installieren wollen. - Wie zielorientiert an der Sache sind bisherige Diskussionen mit dem Kandidaten und mir abgelaufen, insbesondere, wenn wir nicht einer Meinung waren? Am Ende bleibt eines aber von zentraler Bedeutung: **„Wir werden zwar durch unsere Vorgesetzten zur Führungskraft ernannt, ausschließlich unsere Mitarbeiter aber befördern uns dazu.“** Als Mitarbeiter und potenzielle Führungskraft wünsche ich Ihnen, dass Sie möglichst viele der Eigenschaften der Menschführung in sich vereinigen. Als mit der Auswahl beauftragte Führungskraft wünsche ich Ihnen ein glückliches Händchen. Ich freue mich, wenn Sie mir Ihre Erfahrungen und Meinung dazu mir [per Mail](mailto:mh@beljeanseminare.ch) oder über die sozialen Medien mitteilen.   **Lesen Sie dazu auch folgende interessante Blog-Artikel:** - [#98 Werden wir zur Führungskraft ernannt oder befördert?](https://blog.beljeanseminare.ch/wie-echte-fuehrungskraft-werden-beljean-impulse) - [#101 Abteilungsleitung ohne Führungskraft – 3 praktische Impulse zur erfolgreichen Umsetzung](https://blog.beljeanseminare.ch/abteilungen-ohne-fuehrungskraft-beljean-impulse) - [#113 Beförderung vom Mitarbeiter zur Führungskraft – 6 hilfreiche Punkte, für ein gutes Gelingen.](https://blog.beljeanseminare.ch/befoerderung-mitarbeiter-zu-fuehrungskraft-beljean-impulse) - [#85 Wieviel Fachwissen brauche ich heute als erfolgreiche Führungskraft?](https://blog.beljeanseminare.ch/fachwissen-fuer-fuehrungskraeft-beljean-impulse)   **Hier noch das passende Zitat eines Teilnehmers:** *Mir hat das Seminar sehr gut gefallen und ich bin froh, teilgenommen zu haben. Ich freue mich sehr auf meine Veränderung und Entwicklung, dank des Beljean Werkzeugkoffers* ***Jakob Rudat, Head of Service Desk, Hornetsecurity GmbH, Hannover***   Sie möchten das hier angerissene Thema vertiefen und uns kennenlernen? Sie haben Interesse, vom Kennen ins Können zu kommen? Oder es interessiert Sie meine/unsere Meinung zu einem bestimmten Thema? Geben Sie mir/uns ein paar Stichworte und etwas Zeit und wir nehmen uns dessen in einem der nächsten Blogs gerne an. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. [![            Lern uns kennen  >         ](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2934228/b9716b12-06b4-465f-8fbe-8204b1778549.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2934228/b9716b12-06b4-465f-8fbe-8204b1778549)   Topics: [Konzept](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/konzept), [Mitarbeitergespräche](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeitergespräche), [Mitarbeiterführung](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeiterführung) ![Mathias Heinrich](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Mathias%20Heinrich%20Portrait.png?width=100&height=100&name=Mathias%20Heinrich%20Portrait.png) #### Geschrieben von [Mathias Heinrich](https://blog.beljeanseminare.ch/author/mathias-heinrich) ### Der Blog Beljean Impulse ![Icon Blog](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Blog.png?width=50&height=50&name=Icon%20Blog.png) Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob du als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem einzigen persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit deiner Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir dir mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen. ### Über sich hinauswachsen – der Podcast für Führung und Vertrieb ![Icon Podcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icon%20Podcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Podcast.png)Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen dir, dich selbst und deine ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in deinem Kopf entstehen, zu reflektieren.  ### Der Webcast für Führung und Vertrieb. „![Icon Webcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Webcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Webcast.png)FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir dir in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen dir, neue Ideen zu bekommen, um deine Herausforderungen des Tagesgeschäftes erfolgreich zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lass dich inspirieren, finden deine Antworten und lege los. Es lohnt sich – versprochen. ### Beitrag nach Thema - [Allgemein (9)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/allgemein) - [Fachkräftemangel (39)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/fachkräftemangel) - [Führungskraft (170)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/führungskraft) - [Konzept (37)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/konzept) - [Kundenansprache (28)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/kundenansprache) - [Leitfaden (63)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/leitfaden) - [Meinung (5)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/meinung) - [Mitarbeiterführung (187)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeiterführung) - [Mitarbeitergespräche (123)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeitergespräche) - [Selbstführung (82)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/selbstführung) - [Umgang mit Menschen (128)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-menschen) - [Umgang mit mir selbst (177)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-mir-selbst) - [Unternehmenserfolg (121)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmenserfolg) - [Unternehmensführung (108)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmensführung) - [Vertrieb (17)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/vertrieb) - [Wachstum durch KI (12)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/wachstum-durch-ki) - [Weiterbildungskosten (1)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/weiterbildungskosten) Alle Themen [![CTA Kontakt](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/CTAs/CTAS_2024/CTA%20Kontakt.png?width=400&height=400&name=CTA%20Kontakt.png)](https://www.beljeanseminare.ch/shop)   ### Hier unseren Blog abonnieren: #### Über uns Die Beljean Seminare wurden 1978 von Rudolf Beljean in der Schweiz gegründet um Menschen und damit auch Organisationen zu helfen, über sich hinauszuwachsen. 2012 wurden die Beljean Seminare an Mathias Heinrich aus Hannover übergeben, als sich Rudolf Beljean aus dem aktiven Berufsleben zurückzog. 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