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Mathias Heinrich

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#176 Welche Weiterbildung hat höhere Priorität: Persönlich, fachlich oder methodisch?

von Mathias Heinrich in Mitarbeiterführung, Umgang mit mir selbst

(Bildquelle: Pixabay)

Die Ressourcen für Weiterbildung stehen nicht beliebig zur Verfügung. In welche Richtung sollten daher die begrenzten Mittel (Zeit/Geld) gelenkt werden – eher fachlich oder doch methodisch oder gar in die Persönlichkeitsentwicklung? Besonders sich für die Weiterbildung Zeit zu nehmen, ist für viele Menschen immer ein Angehen und wird gern geschoben. Warum ist das so, wenn die vermittelten Kenntnisse in einem guten Seminar doch manche Abkürzung an eigenen Erfahrungen bieten können?

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#175 Welche Art der Weiterbildung ist besser: Online oder Präsenz?

von Mathias Heinrich in Mitarbeiterführung, Umgang mit mir selbst

(Bildquelle: Pixabay)

Möglichkeiten der Weiterbildung gibt es viele. Und ebenso zahlreich sind die Motive, warum sich Menschen für Weiterbildung interessieren. Was aber ist dann der ideale Mix zwischen Maßnahme und Motiv?

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#174 Wie komme ich als Mitarbeiter mit meiner Führungskraft klar?

von Mathias Heinrich in Mitarbeitergespräche, Umgang mit mir selbst

(Bildquelle: Pixabay)

Was haben Familie und Führungskräfte gemeinsam?
Wir können sich uns in den seltensten Fällen aussuchen.

Und während wir für die Harmonie im Umgang mit unseren Freunden schon auch ein Stück Eigenverantwortung haben, so kann diese im Umgang mit unserer Führungskraft vordergründig an Grenzen stoßen. Was also können wir tun, um uns die für uns ideale Führungskraft zu backen?

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#173 Sollte ich als Führungskraft eher IM oder besser AM Unternehmen arbeiten?

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Umgang mit mir selbst

(Bildquelle: Pixabay)

IM Unternehmen, AM Unternehmen – das ist ja nun wirklich egal. Die Arbeit muss halt geschafft werden. Warum aber ist das überhaupt nicht egal und was passiert, wenn falsch gearbeitet wird?

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#38 Wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter im richtigen Maß fordern.

von Mathias Heinrich in Mitarbeiterführung

(Bildquelle: Pixabay) 

Ala Führungskraft ist es unsere Aufgabe, die Stärken unserer Mitarbeiter zu erkennen und im richtigen Maß zu fördern. Aber was ist das richtige Maß? Ich möchte zu Beginn mal eine Behauptung aufstellen

„Wir fördern unsere Mitarbeiter, indem wir sie fordern.“

Was ist damit gemeint? Was machen wir Menschen im Allgemeinen lieber, die Welt retten oder unaufgeregt im Keller die Ablage sortieren und Briefumschläge stempeln?

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Der Blog Beljean Impulse

Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob Sie als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit Ihrer Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir Ihnen mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen. Schnuppern Sie also gern in unseren Seminarinhalten und Empfehlungen, die wir hier in diesem Blog einstellen. 

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