Beljean Impulse

Werden wir zur Führungskraft ernannt oder befördert?

[fa icon='calendar'] 08.03.2019 09:00:00 / von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung

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Wenn wir unseren Job als Mitarbeiter eines Unternehmens gut machen, dann kommt vielleicht irgendwann der Tag, wo wir vom Mitarbeiter zur Führungskraft von unserem Management ernannt oder berufen werden. Gleiches gilt, wenn wir als Führungskraft in ein neues Unternehmen kommen: Wir werden von unseren Führungskräften auf eine Position gesetzt. Sind wir damit aber auch automatisch eine Führungskraft?

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Wie oft sollte ich als Führungskraft Mitarbeitergespräche führen?

[fa icon='calendar'] 01.03.2019 09:08:00 / von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Mitarbeiter-Förderungsgespräch, Mitarbeiterführung

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Mitarbeitergespräche – ein ungeliebtes Muss oder ein sinnvolles Führungsinstrument? Wie viele Mitarbeitergesprächen müssen wir denn im Jahr führen, Herr Heinrich? Diese Frage bekomme ich schon das eine oder andere Mal gestellt und ich zucke dann innerlich immer etwas zusammen.

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Wie führe ich als Führungskraft unterschiedliche Generationen in meinem Team?

[fa icon='calendar'] 22.02.2019 09:00:00 / von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung

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Jünger werden wir alle nicht. Irgendwann haben wir als Führungskraft aber ein Team, von jüngeren und älteren Mitarbeitern. Wie werden wir den unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht? Und müssen wir das überhaupt?

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Konflikte unter Mitarbeitern – so helfen Führungskräfte bei Streitereien unter Kollegen

[fa icon='calendar'] 15.02.2019 09:00:00 / von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterführung

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Das Menschen unterschiedlicher Meinung sein können, ist ungefähr so alt, wie die Menschheit selbst. Und die Frage, wer denn Recht hat, damit wir uns auf dessen Seite stellen, ist ungefähr so genau zu beantworten, wie die Lottozahlen der nächsten Woche.

Also am besten weghören? Sicher nicht! Dann einmischen und mal eben regeln? Sicher auch nicht. Okay, was dann?

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Warum Sie als Führungskraft zwischen Effektivität und Effizienz, wichtig und dringend entscheiden müssen.

[fa icon='calendar'] 11.02.2019 09:00:00 / von Mathias Heinrich in Umgang mit mir selbst

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Jede Führungskraft muss im beruflichem Alltag eine Unzahl an Entscheidungen treffen. Die Begriffe Effektivität und Effizienz sowie wichtig und dringend werden dabei sprachlich oft in einen Topf geschmissen. Was sie genau bedeuten und wie ich mich als Führungskraft für den richtigen Weg entscheide,  können Sie hier in diesem Beitrag nachlesen.

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Der Blog Beljean Impulse

Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob Sie als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit Ihrer Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir Ihnen mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen. Schnuppern Sie also gern in unseren Seminarinhalten und Empfehlungen, die wir hier in diesem Blog einstellen. Wenn Sie sich da wiederfinden, werden wir Ihnen mit einer hohen Wahrscheinlichkeit helfen können, über sich hinauszuwachsen. 

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