--- title: "#118 Warum streiten sich erwachsene Menschen immer wieder und warum haben häufig beide Seiten Recht?" description: Streit im Büro ist nervig und kostet nicht nur Mitarbeitern Zeit und Nerven. Warum man aber prinzipiell für beide Streitparteien Verständnis zeigen sollte, lesen Sie in diesem Blog-Artikel. image: https://blog.beljeanseminare.ch/hubfs/problem-1783777_1280.jpg --- [![Beljean_Logo_WEB.jpg](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Beljean_Logo_WEB.jpg?width=519&height=236&name=Beljean_Logo_WEB.jpg "Beljean_Logo_WEB.jpg")](https://www.beljeanseminare.ch) - Themen - [KI in Führung & Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/kuenstliche-intelligenz-im-beruf) - Persönlichkeitsentwicklung - [Selbst- und Zeitmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/zeitmanagement) - [Resilienz & innere Stärke](https://www.beljeanseminare.ch/stress-bewaeltigen-resilienz-staerken-beljean) - [Selbstbewusstsein](https://www.beljeanseminare.ch/selbstbewusstsein-entwickeln-beljean) - [Auftreten & Wirkung](https://www.beljeanseminare.ch/persoenliche-wirkung-auftreten) - Für Führungskräfte - [Führung](https://www.beljeanseminare.ch/führung) - [Selbstmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/selbstmanagement) - [Planung & Organisation](https://www.beljeanseminare.ch/fuehrungskraft-seminar-stressfrei-strategisch-arbeiten) - [Delegieren & Vertrauen](https://www.beljeanseminare.ch/delegieren-und-vertrauen) - [Verhandlungssicherheit & Kommunikation](https://www.beljeanseminare.ch/verhandlungssicherheit-kommunikation) - [Mitarbeiter-Motivation](https://www.beljeanseminare.ch/motivation-fördern-im-team) - [Konfliktlösungen im Team](https://www.beljeanseminare.ch/konflikte-im-team-erkennen-und-lösen) - Für Vertrieb - [Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/vertrieb) - [Sicherheit im Kundengespräch](https://www.beljeanseminare.ch/sicherheit-im-kundengespräch) - [Vertriebsplanung](https://www.beljeanseminare.ch/vertriebssicherheit-vertriebsstrategie) - [Neukundengewinnung & Akquise](https://www.beljeanseminare.ch/kundenakquise-neukundengewinnung) - [Beschwerdemanagement](https://www.beljeanseminare.ch/professionelles-beschwerdemanagement) - [Seminare & Shop](https://www.beljeanseminare.ch/unsere-seminare-beljean-seminare) - Präsenz-Seminare - [Führung](https://www.beljeanseminare.ch/fuehrungskraefte-seminare-beljean-seminare) - [Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/vertriebsseminare-beljean-seminare) - [Persönlichkeitsentwicklung](https://www.beljeanseminare.ch/persönlichkeitsentwicklung) - [Aufbau-Seminare](https://www.beljeanseminare.ch/aufbau-seminare-beljean-seminare) - [Online-Seminare & Shop](https://www.beljeanseminare.ch/shop) - [Komplette Shop-Übersicht](https://myablefy.com/s/Beljean-Seminare) - [Online-Seminare Führung, Vertrieb & Zeitmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/shop) - [Online-Seminar FührungToGo 36](https://info.beljeanseminare.ch/fuehrungtogo-36-impulse) - [Termine](https://www.beljeanseminare.ch/termine-beljean-seminare) - [Unternehmen](https://www.beljeanseminare.ch/das-unternehmen-beljean-seminare) - Blog & Wissen - [Blog Beljean Impulse](https://blog.beljeanseminare.ch) - [Downloads](https://www.beljeanseminare.ch/kostenlose-downloads-und-services) - [Kontakt](https://www.beljeanseminare.ch/kontakt-beljean-seminare) - [Persönliche Beratung](https://info.beljeanseminare.ch/de/online-beratung-fuer-fuehrung-und-vertrieb) - [Impressum](https://www.beljeanseminare.ch/impressum-beljean-seminare) - [Datenschutzrichtlinien](https://www.beljeanseminare.ch/datenschutzrichtlinien-beljean-seminare) # Beljean Impulse – Blog | Podcast | Webcast ## [#118 Warum streiten sich erwachsene Menschen immer wieder und warum haben häufig beide Seiten Recht?](https://blog.beljeanseminare.ch/warum-streiten-sich-erwachsene-menschen-beljean-impulse) ![Warum streiten sich erwachsene Menschen?](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/problem-1783777_1280.jpg?width=750&name=problem-1783777_1280.jpg) (Bildquelle: [Pixabay](https://pixabay.com/de/photos/problem-konflikt-streit-beziehung-1783777/)) Seitdem es mehr als einen Menschen auf der Welt gibt, wird gestritten. Warum ist das so und was hilft dagegen? Ich erlebe in meinen Coachings und Seminaren immer wieder Situationen, wo Führungskräfte mit der Frage zu mir kommen, wie sie mit Streitigkeiten mit Mitarbeitern oder auch zwischen Mitarbeitern umgehen sollen. Viel produktive Zeit wird unproduktiv zerredet und am Ende sind die Emotionen größer als das Ergebnis. Was kann dagegen getan werden?         ### Was ist die Ursache? Für mich ist immer wichtig, die Ursachen zu kennen. Das hilft mir, Verständnis für meinen Gegenüber zu entwickeln und das ist häufig der erste Schritt, dann doch aufeinander zuzugehen. Und mit Ursache meine ich nicht die Ursache einer einzelnen Streitigkeit, sondern die grundsätzliche Frage, warum intelligente erwachsene Menschen das gleiche sehen und doch so unterschiedlich darüber urteilen, um sich dann anschließend trefflich darüber zu streiten.   ### Ein bildliches Beispiel Sie gehen durch die Fußgängerzone einer Stadt und sehen einen Obdachlosen, der am Straßenrand sitzt und um Geld bettelt. Was denken nun wohl verschiedene Passanten, die an diesem Obdachlosen vorbeilaufen? Ich gebe Ihnen ein paar Ideen. **Person 1:** Der arme Kerl. Was hat ihn nur aus der Bahn geworfen? Vielleicht war er mal selbständig und sein größter Kunde hat plötzlich seine Rechnungen nicht mehr bezahlt. Deswegen sitzt er jetzt auf der Straße. **Person 2:** Der arme Kerl. Welche Prüfung muss er da grad bestehen? Welche Schuld hat er wohl auf sich geladen? Hoffentlich erfährt er bald Erlösung. **Person 3:** Warum sitzt denn der hier auf der Straße. In Deutschland muss niemand auf der Straße sitzen, die Hängematte unserer Sozialsysteme würde dem bestimmt auch was von unserem Sozialstaat abgeben. **Person 4:** Der arme Kerl. Das passiert, wenn man ohne Familie aus der Bahn geworfen wird. Wenn er eine Familie gehabt hätte, dann hätte die ihn sicher aufgefangen und ihm Halt gegeben.   Die Liste ließe sich beliebig verlängern und sicher haben Sie auch Ihre eigenen Gedanken bei der Vorstellung dieser Situation. Was aber hat das mit Streit oder unterschiedlichen Auffassungen über das gleiche Thema zu tun? Nun, jeder dieser vier Beispiel-Personen denkt deswegen anders, weil er/sie eine jeweils andere eigene Biographie hat. Um es aufzulösen   **Person 1** ist selbständig und arbeitet mehr oder weniger von der Hand in den Mund. **Person 2** ist religiös erzogen. **Person 3** ärgert sich über die zu zahlenden Steuern. **Person 4** wünscht sich nichts sehnlicher als eine Familie.   ### Die Erkenntnis Will sagen, jeder Mensch urteilt eine vordergründig identische Situation immer nach seiner eigenen Sozialisierung, seiner Erfahrung und seinen Ängsten. Und wir wissen häufig nicht, welches Päckchen unser Gegenüber da mit sich rumträgt. Dieses Beispiel macht einen weiteren wichtigen Punkt deutlich. Je aggressiver wir auf bestimmte Situationen reagieren, desto mehr gehen wir damit Resonanz, weil WIR uns damit angesprochen fühlen. Denn wenn der Obdachlose im vorgenannten Beispiel keine Gefühle (z.B. Ängste) bei uns auslösen würde, dann würden wir ihn gar nicht zur Kenntnis nehmen oder? Deswegen sagt jede unserer Reaktionen über UNS mehr aus, als über unseren Gegenüber. Um noch einen Schritt weiter zu denken. Zwei Menschen treffen sich zu einer Besprechung. Wie viele Besprechungen finden statt? Richtig – Zwei, denn jeder nimmt aus der Besprechung genau das mit, was ihn triggert. Treffen sich als Führungskraft und Mitarbeiter, um etwas zu besprechen, dann kann es sein, das die Führungskraft dem Vorstand etwas völlig anderes berichtet, als der Mitarbeiter seinen Kollegen. Denn beide haben ihr Meeting im Kopf. Und beide haben Recht. Wenn Sie sich das nächste Mal also wundern, warum Ihnen zwei Beteiligte eines Meetings unabhängig voneinander eine jeweils ganz andere Geschichte erzählen, dann denken Sie gern an den Bettler in der Fußgängerzone zurück. Und wenn Sie den nächsten Streit mit einem anderen Menschen haben, dann mögen Sie ebenfalls an den Bettler denken im Sinne von „vielleicht hat mein Gegenüber aus seiner Erfahrung und von seinem Blickwinkel her für sich gesehen ja Recht“. Und wenn das so ist und Sie beide Recht haben, dann liegt die Wahrheit (wenn es sie denn überhaupt gibt) irgendwo auf der Verbindungslinie zwischen Ihnen beiden. Und dann ist doch nur die Frage, wer die Größe hat, den ersten Schritt zu tun. In den meisten Streitfällen ist es nicht die vermeintliche Dummheit des Gegenübers, sondern seine Biographie und Erfahrung. Beides sollten wir in dem Maße zugestehen, wie wir es auch für uns in Anspruch nehmen – Führungskraft hin oder her.   [![Hier den Blog abonnieren](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2934228/5bb0357c-1efe-4298-98bb-f5c4fd3bc7a3.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2934228/5bb0357c-1efe-4298-98bb-f5c4fd3bc7a3)   Ich wünsche Ihnen als Führungskraft und insbesondere als Mensch die Weitsicht, Ihr Gegenüber wertschätzend und partnerschaftlich annehmen zu können. Und ich freue mich, wenn Sie mir Ihre Erfahrungen und Meinung dazu **[per Mail](mailto:mh@beljeanseminare.ch)** oder über die sozialen Medien teilen.   **Lesen Sie dazu auch folgende Blog-Artikel:** - **[Konflikte unter Mitarbeitern – so helfen Führungskräfte bei Streitereien unter Kollegen](https://blog.beljeanseminare.ch/fuehrungskraefte-konflikte-unter-mitarbeitern-schlichten-beljean-impulse)** - **[Warum für Führungskräfte Optimismus und Herzlichkeit ebenso wichtig sind wie Strategie und Wachstum](https://blog.beljeanseminare.ch/optimismus-und-herzlichkeit-wichtig-fuer-fuehrungskraefte-beljean-impulse)** - **[Wieviel Privates sollten Sie als Führungskraft Ihren Mitarbeitern in der Arbeitszeit gestatten?](https://blog.beljeanseminare.ch/privatleben-am-arbeitsplatz-beljean-impulse)**   **Hier noch das passende Zitat eines Seminar-Teilnehmers:** *Das Seminar hat mir den Unterschied zwischen Eigen- und Fremdwahrnehmung auch anhand von Rollenspielen sehr deutlich gemacht und mir gute Dankanstöße gegeben meine Wirkung auf andere wahrzunehmen und mein Handeln und Denken selbstkritisch zu reflektieren. Die Erkenntnisse kann ich im täglichen Arbeits(-leben) positiv einbringen.* ***Florian Warnecke, Leiter Rechnungswesen der XOX Gebäck GmbH, Hameln***   Sie möchten das hier angerissene Thema vertiefen und uns kennenlernen? Sie haben Interesse, vom Kennen ins Können zu kommen. Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme. [![            Lern uns kennen  >         ](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2934228/b9716b12-06b4-465f-8fbe-8204b1778549.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2934228/b9716b12-06b4-465f-8fbe-8204b1778549)   Topics: [Umgang mit mir selbst](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-mir-selbst) ![Mathias Heinrich](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Mathias%20Heinrich%20Portrait.png?width=100&height=100&name=Mathias%20Heinrich%20Portrait.png) #### Geschrieben von [Mathias Heinrich](https://blog.beljeanseminare.ch/author/mathias-heinrich) ### Der Blog Beljean Impulse ![Icon Blog](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Blog.png?width=50&height=50&name=Icon%20Blog.png) Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob du als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem einzigen persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit deiner Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir dir mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen. ### Über sich hinauswachsen – der Podcast für Führung und Vertrieb ![Icon Podcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icon%20Podcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Podcast.png)Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen dir, dich selbst und deine ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in deinem Kopf entstehen, zu reflektieren.  ### Der Webcast für Führung und Vertrieb. „![Icon Webcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Webcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Webcast.png)FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir dir in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen dir, neue Ideen zu bekommen, um deine Herausforderungen des Tagesgeschäftes erfolgreich zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lass dich inspirieren, finden deine Antworten und lege los. Es lohnt sich – versprochen. ### Beitrag nach Thema - [Allgemein (9)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/allgemein) - [Fachkräftemangel (39)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/fachkräftemangel) - [Führungskraft (170)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/führungskraft) - [Konzept (37)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/konzept) - [Kundenansprache (28)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/kundenansprache) - [Leitfaden (63)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/leitfaden) - [Meinung (5)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/meinung) - [Mitarbeiterführung (187)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeiterführung) - [Mitarbeitergespräche (123)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeitergespräche) - [Selbstführung (82)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/selbstführung) - [Umgang mit Menschen (128)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-menschen) - [Umgang mit mir selbst (177)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-mir-selbst) - [Unternehmenserfolg (121)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmenserfolg) - [Unternehmensführung (108)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmensführung) - [Vertrieb (17)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/vertrieb) - [Wachstum durch KI (12)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/wachstum-durch-ki) - [Weiterbildungskosten (1)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/weiterbildungskosten) Alle Themen [![CTA Kontakt](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/CTAs/CTAS_2024/CTA%20Kontakt.png?width=400&height=400&name=CTA%20Kontakt.png)](https://www.beljeanseminare.ch/shop)   ### Hier unseren Blog abonnieren: #### Über uns Die Beljean Seminare wurden 1978 von Rudolf Beljean in der Schweiz gegründet um Menschen und damit auch Organisationen zu helfen, über sich hinauszuwachsen. 2012 wurden die Beljean Seminare an Mathias Heinrich aus Hannover übergeben, als sich Rudolf Beljean aus dem aktiven Berufsleben zurückzog. 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