Anlässlich eines Seminars hat sich einer unserer Teilnehmer vorgenommen, versuchsweise nach einem zuvor besprochenen Konzept mal ein Gespräch mit einem verschlossenen Mitarbeiter zu führen. Später berichtete er davon.
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Mentor - Vorbild, was soll das denn? Ich weiß schließlich genau, was ich will! Warum sollte ich mir aber trotz aller Erfahrung einen Mentor suchen? Auf was sollte ich achten, wenn ich einen Mentor suche oder in dieser Eigenschaft angefragt werde?
Baby-Boomer versus Generation Y. Was ist anders und was müssen wir bei Bewerbern der neuen Generation Y für Führungspositionen im Unternehmen beachten? Hier ein Ausschnitt aus einem Dialog, der in einem unserer Führungsseminare zwischen einem geschäftsführenden Gesellschafter und einem Bewerber der Generation Y für eine Führungsposition stattgefunden hat:
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Wie wichtig ist die Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit, wenn wir doch schon so viele Jahre Erfahrung hinter uns haben? Die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit und das Thema Erfahrung haben viel miteinander gemeinsam, sollten grad deswegen aber nicht in einen Topf geworfen werden.
In Bewerbungsgesprächen taucht immer mal wieder die Frage nach Stärken und Schwächen auf und diese Frage wird häufig als abgedroschen und platt verurteilt. Tatsächlich jedoch bietet sie den Schlüssel zur Erzeugung nachhaltiger Motivation in den Menschen. Und mit Menschen meine ich sowohl MitarbeiterInnen als auch Kunden oder das private Umfeld.
