Foto von Mathias Heinrich
Stress, vorgegebene Ziele, die es zu erreichen gilt, immer mehr und höher und weiter. Unter diesen Rahmenbedingungen wird das Menschliche bei der Führung häufig übersehen bzw. gerät in den Hintergrund. Dabei sind die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und die Wertschätzung im Umgang mit ihnen direkte Gradmesser für Kundenzufriedenheit und damit auch für Zielerreichungen.
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Fachkräftemangel einerseits und steigende Preise bei zum Teil überschaubarer Altersvorsorge sowie „Langeweile“ andererseits sorgen dafür, dass immer mehr ältere Menschen länger im Arbeitsleben verbleiben. Das ist einerseits gut, um langjährige Erfahrungen weiter zu nutzen und gleichzeitig eine Herausforderung für „nachwachsende Generationen“, die sich im Recht fühlen, ihre eigenen und neue/andere Wege durchzusetzen.
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Mit Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen ist das ja so eine Sache. Die einen behaupten, dass die anderen davon zu viel hätten und die anderen glauben fest daran, sich selbst einfach nur richtig einzuschätzen. Zu welcher der beiden Fraktionen zählst du dich?
Oder gehörst du zu jenen, die für sich da eher einen Mangel empfinden? Die wenig auf sich zählen und glauben, sie könnten doch eh in dieser Welt keinen Blumentopf gewinnen und schon gar keinen Blumentopf bewegen?
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Machen wir uns bitte folgendes bewusst: Der Tag hat 24 Stunden, davon schlafen wir zwischen 6 und 8 Stunden. Die verbleibende Zeit teilt sich zwischen Familie/Hobbies/Freunden und Beruf auf. Damit will ich sagen, dass wir einen großen Teil des Tages (egal ob online oder onsite) mit Kolleg:innen verbringen, unserem beruflichen Team. Wenn dem so ist, dann macht es ganz sicher Sinn, mal darüber nachzudenken (die Schwaben sagen ja gemeinhin „hirnen“), was getan werden kann, um einen großen Teil des Tages in guter Stimmung und förderlicher Umgebung des Teams zu verbringen oder?
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Zu Beginn des zweiten Blocks des Beljean Führungsseminares sagte neulich eine Teilnehmerin zu mir: „Du Mathias, jetzt weiß ich, wie es sich anfühlt, wenn ich meine Komfortzone verlasse. Das ist eine total spannende Erfahrung für mich.“
Meine Reaktion darauf war „Wow – cool, wie ist es dir ergangen und welche Erfahrungen hast du damit gemacht?“
Und so begann sie, zu erzählen.
Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob du als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem einzigen persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit deiner Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir dir mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen.
Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen dir, dich selbst und deine ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in deinem Kopf entstehen, zu reflektieren.
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FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir dir in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen dir, neue Ideen zu bekommen, um deine Herausforderungen des Tagesgeschäftes erfolgreich zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lass dich inspirieren, finden deine Antworten und lege los. Es lohnt sich – versprochen.
