Foto von Mathias Heinrich
Wenn ich mich so in meinem beruflichen und privaten Umfeld umschaue und vor allem den Entscheidungsstau in der Politik zur Kenntnis nehme, dann frage ich mich, was da „eigentlich“ passiert, dass Entscheidungen über Jahre hinweg NICHT getroffen werden. Dies sogar noch im besten Wissen darüber, dass es die falscheste aller Entscheidungen ist, eben keine zu treffen. Was also passiert da, dass so nachhaltig nichts passiert?
Foto von Mathias Heinrich
Im Beljean Führungsseminar stellte ich neulich die Frage, was uns als Mensch am Wichtigsten auf der Welt ist. Also neben „mein Haus, mein Auto, mein Boot“ und sogar noch wichtiger, also uns sehr nahe stehende Menschen.
Die Antwort eines Teilnehmers nach einiger Überlegung war dann „Ich möchte gemocht werden.“
Ein überaus berechtigter und auf den ersten Blick auch mehr als nachvollziehbarer Gedanke. Schließlich sind wir ja soziale Wesen, die in Gemeinschaft leben und dann gehört das „gemocht werden“ selbstverständlich auch dazu.
Gleichzeitig jedoch kann diese Antwort auch aus einer anderen Perspektive betrachtet werden und daher dieser Impuls.
Foto von Mathias Heinrich
Die politische Diskussion hat die Begriffe „Work-Life-Balance“ und „Teilzeitarbeit“ ins gesellschaftliche Bewusstsein geholt. Wir tauschen uns in Diskussionen aus, lesen davon in Stellenanzeigen und sprechen im Team darüber. Oft klingt es nach pauschalen Recht - Fertigungen auf eine Vielzahl von Herausforderungen. Weniger arbeiten, mehr leben - klingt gut, oder? Doch im Alltag merken wir schnell: So einfach ist es nicht. Wenn wir als Führungskraft Menschen führen, stehen wir genau zwischen den Erwartungen der Mitarbeitenden und den Zielen des Unternehmens. Genau hier wird es spannend. Lass uns daher mal genauer hinschauen.
(Foto von Tran Mau Tri Tam ✪ auf Unsplash)
Hast du schon einmal darüber nachgedacht, wie du dich als Führungskraft weiterentwickeln kannst? Vielleicht wünschst du dir einen Mentor, der dich genau dort abholt, wo du gerade stehst, und dir dabei hilft, deine Stärken zu nutzen und an deinen Schwächen zu arbeiten. Was wäre, wenn es ein Werkzeug gäbe, das genau das kann – jederzeit verfügbar, objektiv und an deine Bedürfnisse angepasst?
Foto von Mathias Heinrich
Kündigungen sind oft nicht das Ergebnis eines besseren Angebots – sondern ein Zeichen dafür, dass jemand innerlich längst gegangen ist. Viele Mitarbeitende kündigen nicht, weil sie müssen, sondern weil sie sich nicht gesehen oder entwickelt fühlen. Für uns als Führungskräfte ist das ein Warnsignal – und eine Chance. Denn wenn wir verstehen, warum Talente gehen, können wir auch dafür sorgen, dass sie bleiben. Mit welchen gezielten Maßnahmen kannst du nicht nur Kündigungen verhindern, sondern echte Mitarbeiterbindung schaffen?
Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob du als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem einzigen persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit deiner Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir dir mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen.
Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen dir, dich selbst und deine ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in deinem Kopf entstehen, zu reflektieren.
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FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir dir in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen dir, neue Ideen zu bekommen, um deine Herausforderungen des Tagesgeschäftes erfolgreich zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lass dich inspirieren, finden deine Antworten und lege los. Es lohnt sich – versprochen.
