Beljean Impulse

#196 Wie hilfreich sind Schuldzuweisungen?

von Mathias Heinrich in Konzept, Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterführung, Allgemein, Umgang mit mir selbst

(Bildquelle: Pixabay)

„Ich bin schuld – du bist schuld – ich fühle mich schuldig – das ist allein deine Schuld, weil hättest du …, dann ….“

Kennen Sie solche Aussagen? Glauben Sie noch an das Gute im Menschen oder haben Sie aufgrund Ihrer Erfahrungen den Glauben daran schon verloren?

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#195 Distanzlernen und Videokonferenzen – wie gelingen diese Formate besser?

von Mathias Heinrich in Konzept, Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterführung, Allgemein, Umgang mit mir selbst

(Bildquelle: Pixabay)

Online-Besprechungen haben in den letzten Jahren massiv zugenommen, zum Teil sitzen wir inzwischen den ganzen Tag vor der Webcam und lassen mehr oder weniger spannende Meetings an uns vorbeiziehen. Als Anbieter von Informationen liegt mir persönlich die Nachhaltigkeit natürlich sehr am Herzen. Wie also kann es mir gelingen, diese beim Zuschauen/Zuhörer zu erreichen?

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#194 „Negative Schlagzeilen“ und „Schwächen von Menschen“ – zwei Aspekte der gleichen Seite einer Medaille. Was steckt dahinter?

von Mathias Heinrich in Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterführung, Umgang mit mir selbst

(Bildquelle: Unsplash)

In der Führung wird immer von den Stärken der Mitarbeiter gesprochen. Warum konzentrieren sich die Menschen dann aber lieber auf die Schwächen? Und was haben negative Schlagzeilen in der Presse damit zu tun?

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#189 Wie groß ist das Risiko der Entfremdung bei der Arbeit im Homeoffice?

von Mathias Heinrich in Mitarbeitergespräche, Umgang mit mir selbst

(Bildquelle: Pixabay)

Seit dem Jahr 2020 hat das Homeoffice eine steile Karriere hingelegt. Viele Mitarbeitende waren kaum oder gar nicht mehr im Büro. Welchen Einfluss hat das auf den zwischenmenschlichen Umgang mit Kollegen und vor allem: Was kann für ein besseres Miteinander getan werden?

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#187 Wie sorge ich als Führungskraft dafür, dass meine Mitarbeitenden selbständiger werden?

von Mathias Heinrich in Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterführung

(Bildquelle: Pixabay)

Viele Mitarbeitende waren es gewohnt, Befehle auszuführen und viele Chefs waren gewohnt, diese zu geben. In der Welt der Industrialisierung Ende des 19. Jahrhunderts und bis nach dem 2. Weltkrieg eine notwendige Maßnahme, um zu guten (Produktions-)ergebnissen zu kommen. Heute im Zeitalter von Agilität, Selbstbestimmtheit und wertschätzendem Umgang sicher kein Garant mehr für Zielerreichung. Was aber dann und vor allem was tun mit Mitarbeitern, die einfach nur „9 to 5“ machen möchten, ohne groß denken zu müssen?

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Der Blog Beljean Impulse

Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob Sie als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit Ihrer Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir Ihnen mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen. Schnuppern Sie also gern in unseren Seminarinhalten und Empfehlungen, die wir hier in diesem Blog einstellen. 

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