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Heute mal etwas in eigener Sache.

Ganz ehrlich – das nachhaltigste Lernen findet definitiv mit allen Sinnen (Hören, Sehen, Riechen, Tasten, Schmecken) statt. Daher sind wir eindeutige Verfechter von Präsenz – Seminaren. Es gibt aber Situationen (Corona zum Beispiel war eine solche), wo Präsenztermine schwierig einzurichten sind. Manchmal sind es auch Terminüberschneidungen bei gleichzeitiger Notwendigkeit, trotzdem ins Handeln bzw. in die Veränderung zu kommen. Oder die Möglichkeit, sich die Inhalte immer wieder in den Sinn zu holen und darüber Nachhaltigkeit zu erlangen.

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Im Blog-Beitrag "#167 habe ich mich mit dem Thema „Behandele den anderen so, wie du behandelst werden willst“ beschäftigt. Die Resonanz darauf war so positiv, dass ich heute gern „einen nachlegen“ möchte. Ich bin nämlich die Tage über das uralte Zitat aus der Bibel gestolpert, welches heißt „Liebe deinen Nächsten wie dich selbst“ (3. Mose 19,18). Und als ich das las, sprangen mich auf einmal Fragen an, die hier teilen möchte.

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In der Persönlichkeitsentwicklung (und damit natürlich auch in den Bereichen Vertrieb und Führung) wird seit langem davon gesprochen, sich selbst zu lieben, auf dem Fundament eines gesunden Selbstbewusstseins zu stehen und sich positiv immer wieder selbst zu reflektieren. Was hat es damit auf sich? Wo sind die Grenzen zur Überheblichkeit? Was daran ist gesund und richtig, was aber übertrieben?

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Heute mal ein Beitrag, der vordergründig nichts mit Führung oder Vertrieb zu tun hat und hintergründig doch wieder eine ganze Menge. Ich wage mal einen Blick in die Zukunft der nächsten 10 Jahre und stelle dabei naturgemäß einige Behauptungen auf, die vielleicht nicht allen gefallen werden. Umso mehr freue ich mich über konstruktives Feedback, die zu einer Erweiterung unser aller Horizonte führen mag - denn das brauchen wir dringend.

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Kaum ist ein Weihnachten vorbei, steht schon das nächste Weihnachten vor der Tür, gefühlt dreht sich alles immer schneller. Kompetenzen, die uns vor Jahren noch eine rosige Zukunft beschert haben, gelten heute schon als veraltet. Immer neue Begriffe werden in immer höherer Taktung durch die Arbeitswelt gejagt. Wie sollen wir da den Überblick behalten und vor allem, wonach sollen wir uns bitte ausrichten?