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In der Führung wird immer von den Stärken der Mitarbeiter gesprochen. Warum konzentrieren sich die Menschen dann aber lieber auf die Schwächen? Und was haben negative Schlagzeilen in der Presse damit zu tun?
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Vor den Krisen (Corona, Ukraine) hatten wir einen Arbeitnehmermarkt, die MitarbeiterInnen konnten sich Arbeitsplätze nahezu aussuchen und die Unternehmen haben sich beworben. Mit Beginn der Krisen und durch den Fachkräftemangel haben sich diese Kräfte verschoben, nun ruckeln sie sich grad wieder zurecht. Was bedeutet das für die nachwachsende Generation Z?
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In der Literatur finden sich eine Vielzahl von Definitionen für „Angst“. Eine Suche im Internet kann ebenso helfen wie verwirren. Was ist Angst, wo kommt sie her und wie entsteht sie? Mit diesen Fragen möchte ich in das Thema einsteigen.
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Viele Menschen mögen ungern Veränderungen, weil Veränderungen immer auch Unbekanntes mit sich bringen. Das Unbekannte aber macht Angst, denn es fehlt die Erfahrung, wie es ausgehen wird. Gerade in Krisenzeiten ist es deshalb für viele Menschen eine Herausforderung, die eigene Motivation zum Durchhalten und Weitermachen zu behalten. Warum ist dem so und was können wir tun, wenn die eigene Motivation im Keller ist?
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Schwierige Situationen außerhalb unserer Unternehmen haben sehr häufig auch schwierige Entscheidungen im Unternehmen zur Konsequenz. Im Moment sind viele besonders schwierige Entscheidungen zu treffen, weil unsere Erfahrung uns hier keine Anhaltspunkte geben kann und gleichwohl Entscheidungen zu treffen sind.
