--- title: "#216 Ich arbeite gefühlt unter meinem Wert und kann viel mehr. Was kann ich tun, um auf mich aufmerksam zu machen?" description: Was kann ich tun, wenn ich im Leerlauf arbeite und ein Großteil meiner Stärken gar nicht einsetzen kann. Dieses 9-Punkte-Programm hilft, sichtbar zu werden. image: https://blog.beljeanseminare.ch/hubfs/image-png-1.png --- [![Beljean_Logo_WEB.jpg](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Beljean_Logo_WEB.jpg?width=519&height=236&name=Beljean_Logo_WEB.jpg "Beljean_Logo_WEB.jpg")](https://www.beljeanseminare.ch) - Themen - [KI in Führung & Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/kuenstliche-intelligenz-im-beruf) - Persönlichkeitsentwicklung - [Selbst- und Zeitmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/zeitmanagement) - [Resilienz & innere Stärke](https://www.beljeanseminare.ch/stress-bewaeltigen-resilienz-staerken-beljean) - [Selbstbewusstsein](https://www.beljeanseminare.ch/selbstbewusstsein-entwickeln-beljean) - [Auftreten & Wirkung](https://www.beljeanseminare.ch/persoenliche-wirkung-auftreten) - Für Führungskräfte - [Führung](https://www.beljeanseminare.ch/führung) - [Selbstmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/selbstmanagement) - [Planung & Organisation](https://www.beljeanseminare.ch/fuehrungskraft-seminar-stressfrei-strategisch-arbeiten) - [Delegieren & Vertrauen](https://www.beljeanseminare.ch/delegieren-und-vertrauen) - [Verhandlungssicherheit & Kommunikation](https://www.beljeanseminare.ch/verhandlungssicherheit-kommunikation) - [Mitarbeiter-Motivation](https://www.beljeanseminare.ch/motivation-fördern-im-team) - [Konfliktlösungen im Team](https://www.beljeanseminare.ch/konflikte-im-team-erkennen-und-lösen) - Für Vertrieb - [Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/vertrieb) - [Sicherheit im Kundengespräch](https://www.beljeanseminare.ch/sicherheit-im-kundengespräch) - [Vertriebsplanung](https://www.beljeanseminare.ch/vertriebssicherheit-vertriebsstrategie) - [Neukundengewinnung & Akquise](https://www.beljeanseminare.ch/kundenakquise-neukundengewinnung) - [Beschwerdemanagement](https://www.beljeanseminare.ch/professionelles-beschwerdemanagement) - [Seminare & Shop](https://www.beljeanseminare.ch/unsere-seminare-beljean-seminare) - Präsenz-Seminare - [Führung](https://www.beljeanseminare.ch/fuehrungskraefte-seminare-beljean-seminare) - [Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/vertriebsseminare-beljean-seminare) - [Persönlichkeitsentwicklung](https://www.beljeanseminare.ch/persönlichkeitsentwicklung) - [Aufbau-Seminare](https://www.beljeanseminare.ch/aufbau-seminare-beljean-seminare) - [Online-Seminare & Shop](https://www.beljeanseminare.ch/shop) - [Komplette Shop-Übersicht](https://myablefy.com/s/Beljean-Seminare) - [Online-Seminare Führung, Vertrieb & Zeitmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/shop) - [Online-Seminar FührungToGo 36](https://info.beljeanseminare.ch/fuehrungtogo-36-impulse) - [Termine](https://www.beljeanseminare.ch/termine-beljean-seminare) - [Unternehmen](https://www.beljeanseminare.ch/das-unternehmen-beljean-seminare) - Blog & Wissen - [Blog Beljean Impulse](https://blog.beljeanseminare.ch) - [Downloads](https://www.beljeanseminare.ch/kostenlose-downloads-und-services) - [Kontakt](https://www.beljeanseminare.ch/kontakt-beljean-seminare) - [Persönliche Beratung](https://info.beljeanseminare.ch/de/online-beratung-fuer-fuehrung-und-vertrieb) - [Impressum](https://www.beljeanseminare.ch/impressum-beljean-seminare) - [Datenschutzrichtlinien](https://www.beljeanseminare.ch/datenschutzrichtlinien-beljean-seminare) # Beljean Impulse – Blog | Podcast | Webcast ## [#216 Ich arbeite gefühlt unter meinem Wert und kann viel mehr. Was kann ich tun, um auf mich aufmerksam zu machen?](https://blog.beljeanseminare.ch/ich-arbeite-unter-meinem-wert-kann-viel-mehr-was-kann-ich-tun-um-auf-mich-aufmerksam-zu-machen-beljean-impulse) ![#216 Ich arbeite gefühlt unter meinem Wert und kann viel mehr. Was kann ich tun, um auf mich aufmerksam zu machen?](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/image-png-1.png?width=750&name=image-png-1.png) (Bildquelle: Mathias Heinrich) Wir alle kennen den Spruch „tue Gutes und berichte darüber“. Was aber bedeutet das, wenn wir auf uns selbst aufmerksam machen wollen? Was ist vor diesem Hintergrund mit „Gutes tun“ gemeint und wie können wir so darüber berichten, dass wir nicht den Touch des Selbstdarstellers oder gar „Poser\`s“ bekommen?         Die folgenden Punkte sind eine Ergänzung bzw. Erweiterung zu den Themenfeldern, die ich bereits in den Impulsen #122 und #188 aufgeführt habe. 1. **Sei bereit für lebenslanges Lernen** Mit der Bereitschaft zur ständigen Weiterbildung in persönlichen und fachlichen Themen dokumentieren Sie Ihre Anpassungs- und Veränderungsbereitschaft. Dies aber nicht nur im beruflichen, sondern eben auch im persönlichen Umfeld 2. **Habe den Erfolg des Teams im Blick** Gerade, wenn Sie sich für eine erste Führungsposition empfehlen wollen, dann achten Sie darauf, dass Ihnen der Teamerfolg mehr am Herzen liegt, als Ihr eigener. Als Führungskraft müssen Sie Ihr Team immer mitnehmen, fangen Sie also früh genug damit an 3. **Suche nach Verantwortungsübernahme** Menschen, die vorankommen wollen, sind bereit, Verantwortung zu übernehmen und zwar ohne „wenn und aber“. Das bedeutet nicht, jedes Risiko mit Anlauf einzugehen. Ein „ich mach das, wenn …“ zeigt jedoch innere Grenzen auf. Machen Sie sich davon frei. 4. **Halte deine Zusagen unbedingt ein** Seien Sie unbedingt verlässlich und verbindlich. Sie sind dabei von anderen Personen abhängig, die nicht „geliefert haben“? Dann gehen Sie **proaktiv** damit um und bitten Sie (ohne mit dem Finger auf den „Vorlieferanten“ zu zeigen) um ein weiteres Zeitfenster. 5. **Denke strategisch** Schubladen- oder Abteilungsdenken ist wenig förderlich für das gesamte Unternehmen und gleichwohl haben Entscheidungen in Abteilungen auch immer Auswirkungen auf das große Ganze. Befreien Sie sich daher von den Grenzen der eigenen Abteilung und versuchen Sie (auch wenn Sie dafür vielleicht nicht zuständig sind), übergreifend zu denken. Welchen Einfluss hat mein Handeln auf das Unternehmen insgesamt? 6. **Denke neu** Viele Prozessschritte, die vor langer Zeit eingeführt wurden, waren damals sinnvoll. Wie aber ist das heute? Was kann heute anders gemacht werden? Welchen Einfluss können neue Werkzeuge haben, die es früher noch gar nicht gab? 7. **Pflege dein Netzwerk** An dem alten Spruch „Kontakte schaden nur dem, der keine hat“ ist durchaus was dran. Denken Sie bei der Kontaktpflege aber weniger an sich, sondern überlegen Sie sich, welchen Nutzen Ihre potenziellen Kontakte von Ihnen erhalten können? Warum sollten Sie die Menschen in Ihrem Umfeld ausgerechnet mit IHNEN beschäftigen. Dieser Perspektivwechsel hilft Ihnen, sich als Gesprächspartner interessant zu machen. Das gilt übrigens für jede Art der Kommunikation. 8. **Identifiziere dich mit den Werten deines Unternehmens** Viele Unternehmen haben Visionen, Werte, Ziele definiert (und einige leben diese auch im Tagesgeschäft). Richten Sie Ihr Tun und Handeln danach aus. ABER: Bleiben Sie authentisch. Sobald Sie dies (warum auch immer) nicht mehr können, ziehen Sie Ihre persönlichen Konsequenzen. Siehe dazu auch meinen Impuls #190. 9. **Sei sichtbar und kommuniziere richtig** Machen Sie sich bemerkbar, aber nicht um „des Redens willen“, sondern weil Sie etwas beizutragen haben, was einen wirklichen Mehrwert oder Nutzen liefert. Suchen Sie sich dazu Allianzen, die Ihnen helfen und Sie unterstützen. [![Neuer Call-to-Action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2934228/c21091f4-781d-4a6b-8936-7e3fab843cc7.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2934228/c21091f4-781d-4a6b-8936-7e3fab843cc7)   Sie haben das Gefühl, Ihr Vorgesetzter „deckelt“ Sie und lässt Sie nicht weiter „strahlen“ als bis zu ihm? Die vorgenannten Punkte helfen Ihnen automatisch für mehr Sichtbarkeit über die Grenzen der eigenen Abteilung hinaus. Das reicht Ihnen noch nicht? Dann schauen Sie, dass Sie Ihren Aktionsradius größer stecken, als „nur“ mit dem Fokus auf die eigene Abteilung. Gerade die Schnittstellen zu „anschließenden Abteilungen oder Verantwortlichkeiten“ bieten dazu eine gute Spielwiese. Ich freue mich, wenn Sie mir Ihre Erfahrung, Meinung oder Gedanken zu diesem Thema [**per Mail**](mailto:mh@beljeanseminare.ch) zukommen lassen.   **Lesen Sie dazu auch folgende Blog-Artikel:** - [**#122 Mit diesen 6 Grundeinstellungen werden Sie garantiert nicht zur Führungskraft befördert**](https://blog.beljeanseminare.ch/grundeinstellungen-befoerderung-beljean-impulse) - **[#188 Worauf sollte ich achten, wenn ich befördert werden möchte. 9 Punkte, die den Turbo einschalten](https://blog.beljeanseminare.ch/befoerderung-zur-fuehrungskraft-beljean-impulse)** - [**#190 Was kann ich tun, wenn ich als Führungskraft nicht zu den Entscheidungen meines Unternehmens stehe?**](https://blog.beljeanseminare.ch/fuehrungskraft-nicht-einverstanden-mit-entscheidungen-beljean-impulse)   **Hier noch das passende Zitat eines Teilnehmers:** *Das Beljean – Seminar führte mich zu einem Perspektivwechsel. Die durch das Seminar veränderte Vorstellung im Kopf brachte mich zu nachhaltigen Verhaltenskorrekturen. Der zunächst störende Umfang der Hausaufgaben hat sich in der Nachbetrachtung durchaus als hilfreich herausgestellt.* **Stefan Taube, Leiter Konstruktion & Arbeitsvorbereitung | Galvanische Abrichtwerkzeuge | DR. KAISER DIAMANTWERKZEUGE GmbH & Co. KG, Celle**   Sie möchten das hier angerissene Thema vertiefen und uns kennenlernen? Sie haben Interesse, vom Kennen ins Können zu kommen? Oder es interessiert Sie meine/unsere Meinung zu einem bestimmten Thema? Geben Sie mir/uns ein paar Stichworte und etwas Zeit und wir nehmen uns dessen in einem der nächsten Blogs gerne an. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. [![            Lern uns kennen  >         ](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2934228/b9716b12-06b4-465f-8fbe-8204b1778549.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2934228/b9716b12-06b4-465f-8fbe-8204b1778549)   Topics: [Führungskraft](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/führungskraft), [Unternehmenserfolg](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmenserfolg), [Umgang mit Menschen](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-menschen), [Umgang mit mir selbst](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-mir-selbst), [Selbstführung](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/selbstführung) ![Mathias Heinrich](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Mathias%20Heinrich%20Portrait.png?width=100&height=100&name=Mathias%20Heinrich%20Portrait.png) #### Geschrieben von [Mathias Heinrich](https://blog.beljeanseminare.ch/author/mathias-heinrich) ### Der Blog Beljean Impulse ![Icon Blog](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Blog.png?width=50&height=50&name=Icon%20Blog.png) Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob du als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem einzigen persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit deiner Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir dir mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen. ### Über sich hinauswachsen – der Podcast für Führung und Vertrieb ![Icon Podcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icon%20Podcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Podcast.png)Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen dir, dich selbst und deine ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in deinem Kopf entstehen, zu reflektieren.  ### Der Webcast für Führung und Vertrieb. „![Icon Webcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Webcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Webcast.png)FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir dir in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen dir, neue Ideen zu bekommen, um deine Herausforderungen des Tagesgeschäftes erfolgreich zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lass dich inspirieren, finden deine Antworten und lege los. Es lohnt sich – versprochen. ### Beitrag nach Thema - [Allgemein (9)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/allgemein) - [Fachkräftemangel (39)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/fachkräftemangel) - [Führungskraft (170)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/führungskraft) - [Konzept (37)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/konzept) - [Kundenansprache (28)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/kundenansprache) - [Leitfaden (63)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/leitfaden) - [Meinung (5)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/meinung) - [Mitarbeiterführung (187)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeiterführung) - [Mitarbeitergespräche (123)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeitergespräche) - [Selbstführung (82)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/selbstführung) - [Umgang mit Menschen (128)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-menschen) - [Umgang mit mir selbst (177)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-mir-selbst) - [Unternehmenserfolg (121)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmenserfolg) - [Unternehmensführung (108)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmensführung) - [Vertrieb (17)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/vertrieb) - [Wachstum durch KI (12)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/wachstum-durch-ki) - [Weiterbildungskosten (1)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/weiterbildungskosten) Alle Themen [![CTA Kontakt](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/CTAs/CTAS_2024/CTA%20Kontakt.png?width=400&height=400&name=CTA%20Kontakt.png)](https://www.beljeanseminare.ch/shop)   ### Hier unseren Blog abonnieren: #### Über uns Die Beljean Seminare wurden 1978 von Rudolf Beljean in der Schweiz gegründet um Menschen und damit auch Organisationen zu helfen, über sich hinauszuwachsen. 2012 wurden die Beljean Seminare an Mathias Heinrich aus Hannover übergeben, als sich Rudolf Beljean aus dem aktiven Berufsleben zurückzog. Damit lebt die sehr erfolgreiche Tradition, nicht methodisch zu arbeiten (Vermittlung von Rezepten), sondern den Teilnehmenden Anregungen zur Veränderung der eigenen Vorstellung in Bezug auf vertriebliche Themen und die Führung von Mitarbeitenden zu geben, bis heute weiter. #### [Impressum](https://www.beljeanseminare.ch/impressum-beljean-seminare) #### [Datenschutzerklärung](https://www.beljeanseminare.ch/datenschutzrichtlinien-beljean-seminare) [![

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