Ein starkes Netzwerk ist mehr als nur der Austausch von Visitenkarten. Es geht darum, echte Verbindungen aufzubauen, die uns langfristig beruflich weiterbringen. Wenn wir Netzwerken richtig nutzen, können wir nicht nur neue Chancen entdecken, sondern auch unser Wissen erweitern und unsere Position im Berufsleben festigen. Also, wie können wir das Thema „Netzwerken“ vor diesem Hintergrund in 3 Schritten sinnvoll und nachhaltig angehen?
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Die Welt verändert sich ständig, und als Führungskräfte von heute dürfen wir nicht nur kurzfristige Ziele im Blick haben. Nachhaltigkeit in unseren Entscheidungen ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg – sowohl für das Unternehmen als auch für die Umwelt und unsere Mitarbeitenden. Wie aber können wir nachhaltig führen und was bedeutet das für unsere täglichen Entscheidungen?
(Foto von Anthony Tran auf Unsplash)
Technologie hat unsere Arbeitsweise stark verändert. Wir arbeiten heute oft remote, nutzen digitale Tools und kommunizieren über Apps und Videokonferenzen. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Teams zu leiten, die nicht immer physisch anwesend sind. Doch wie schaffen wir das, wenn wir unsere Mitarbeiter nicht mehr täglich im Büro sehen?
(Foto von Anthony Tran auf Unsplash)
Selbstführung beginnt damit, dass wir uns selbst besser kennenlernen, einschätzen und reflektieren. Was sind unsere Stärken und Schwächen? Welche Werte treiben uns an? Nur wenn wir unsere innere Motivationen und Ziele verstehen, können wir auch Klarheit in unsere Entscheidungen bringen. Nehmen wir uns also regelmäßig Zeit, um darüber nachzudenken, wo wir stehen und wohin wir wollen
(Foto von Julia Taubitz auf Unsplash)
Vielfalt (Diversität) und Inklusion sind nicht nur moderne Schlagworte, sondern entscheidende Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Doch was bedeutet es wirklich, ein diverses und inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen? In diesem Impuls möchte ich beleuchten, warum es sich lohnt, sich tiefer mit dem Thema auseinanderzusetzen und wie wir konkret damit starten können.
Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob du als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem einzigen persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit deiner Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir dir mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen.
Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen dir, dich selbst und deine ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in deinem Kopf entstehen, zu reflektieren.
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FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir dir in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen dir, neue Ideen zu bekommen, um deine Herausforderungen des Tagesgeschäftes erfolgreich zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lass dich inspirieren, finden deine Antworten und lege los. Es lohnt sich – versprochen.
