Foto von Mathias Heinrich
Kennst du Situationen, in denen du dich im Nachhinein fragst, „Warum habe ich so reagiert?“ Oder: „Wieso hat mich das so geärgert?“ Meistens merken wir im Alltag gar nicht, wie oft unsere Gedanken, Gefühle und Reaktionen auf Autopilot laufen. Gerade im Berufsleben, wo wir unter Druck stehen und Entscheidungen schnell treffen müssen, verlieren wir leicht den Kontakt zu uns selbst – und damit auch zu anderen.
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Wir kennen das alle: Ein gutes Teamgefühl macht den Unterschied. Es entscheidet darüber, ob wir morgens gerne zur Arbeit gehen – oder eben nicht. Für unsere Unternehmen bedeutet das: Ein positives Arbeitsklima ist kein „Wohlfühl-Bonus“, sondern ein echter Wettbewerbsfaktor. Es wirkt direkt auf die Mitarbeiterbindung. Menschen bleiben dort, wo sie sich wohlfühlen, wo sie Vertrauen spüren und ihre Leistung gesehen wird.
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Wenn wir ehrlich sind, geht es im Job oft um Zahlen, Termine und Ergebnisse. Doch was passiert, wenn wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen? Wenn wir anfangen, echtes Lob auszusprechen, ehrlich Danke zu sagen – nicht als Floskel, sondern als Haltung? Dankbarkeit im Job ist mehr als ein netter Nebeneffekt. Sie ist ein kraftvolles Werkzeug für Führungskräfte. Wer verstanden hat, wie tief Lob und Anerkennung wirken, führt anders. Menschlicher. Erfolgreicher. Und nachhaltiger.
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Du willst dich weiterentwickeln, Verantwortung übernehmen oder dich auf deine nächste Rolle vorbereiten? Dann ist eine Weiterbildung genau der richtige Schritt. Doch bei all den Angeboten da draußen stellt sich schnell die Frage: Welches Seminar passt wirklich zu meinen beruflichen Zielen? Wie unterscheide ich zwischen einem guten Kurs und reiner Zeitverschwendung?
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Wir merken es oft zuerst im Kleinen: Eine Kollegin oder ein Kollege ziehen sich zurück. Die Stimmung in Meetings kippt. Die Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen. Was steckt dahinter? Meist liegt die Ursache nicht in der Leistung, sondern im Miteinander des Teams – im Arbeitsklima. Genau hier setzen Team-Retrospektiven an. Sie helfen uns, als Team innezuhalten, ehrlich zurückzublicken und gemeinsam besser zu werden. Wie aber können wir mit einfachen Mitteln die Stimmung im Team nachhaltig verbessern?
Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob du als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem einzigen persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit deiner Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir dir mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen.
Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen dir, dich selbst und deine ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in deinem Kopf entstehen, zu reflektieren.
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FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir dir in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen dir, neue Ideen zu bekommen, um deine Herausforderungen des Tagesgeschäftes erfolgreich zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lass dich inspirieren, finden deine Antworten und lege los. Es lohnt sich – versprochen.
