Beljean Impulse

(Foto von Husna Miskandar auf Unsplash)

KI in der Führung – eine neue Ära

Die Führung der älteren Vergangenheit fußte auf Fakten, Wissen und vordefinierten Prozessen. Immer mehr wurde uns dann in den letzten 50 Jahren eingeredet, auf unseren Bauch zu hören und auch mal „emotional“ zu entscheiden. Mit Hilfe der künstlichen Intelligenz (KI) rückt nun das Zeitalter der großen Datenmengen und der damit verbundenen vermeintlichen „Wahrheit“ ins Zentrum möglicher Entscheidungen. Sind wir damit nun endlich sicher vor Fehlentscheidungen?

(Foto von Brooke Cagle auf Unsplash)

Wenn wir uns in andere Menschen hineinversetzen können (ohne vermeintlich zu wissen, was sie denken), verstehen wir sie besser und gestalten Beziehungen harmonischer. Doch wie schaffen wir es, nicht nur auf uns selbst zu blicken, sondern uns auch in die Lage unseres Gegenübers zu versetzen? Lass uns gemeinsam herausfinden, wie Empathie zu einer unserer wertvollsten Fähigkeiten im Alltag wird.

(Foto von Solen Feyissa auf Unsplash)

Da erzählt mir die Tage eine ehemalige Teilnehmerin meines Beljean Seminares, wie sie sich auf ihr anstehendes Jahresgespräch mit ihrer Führungskraft vorbereitet hat. Diese Geschichte fand ich so spannend, dass ich sie hier mit dir teilen möchte. Sie hat sich ihren Hund auf einen längeren Spaziergang geschnappt, sich die Kopfhörer in die Ohren gesteckt und während des Gassigehens ein Gespräch mit einem KI -Sprachassistenten (Voice AI) geführt. Wie das konkret abgelaufen und zu welchen Erkenntnissen sie dabei gekommen ist, erzähle ich dir in diesem Blog-Artikel.

(Foto von Dor Farber auf Unsplash)

Hast du auch schon mal das Gefühl gehabt, dass du ständig zwischen Beruf und Privatleben jonglierst und keines von beidem so richtig hinbekommst? Keine Sorge, damit bist du nicht allein. Viele von uns haben dieses Problem – besonders, wenn wir Verantwortung im Job übernehmen. Die Frage ist: Gibt es diese Work-Life-Balance überhaupt oder ist sie nur ein schöner Traum?

(Foto von Kyle Glenn auf Unsplash)

Wir alle kennen Menschen, die sofort als starke Führungspersönlichkeit wahrgenommen werden. Sie strahlen Selbstbewusstsein und Klarheit aus und haben eine natürliche Autorität. Wie schaffen sie das? Die Antwort ist simpel: Sie haben eine starke persönliche Marke aufgebaut. Welche Schritte sind dafür notwendig, dieses auch zu schaffen?