--- title: "#25 Woran erkennen wir bei Bewerbungen Potenzial für Führungsaufgaben?" description: Woran erkennen wir bei einem/einer Bewerber/in um eine Führungsposition, ob er/sie Führungseigenschaften hat? Reichen Wissen, Können und Persönlichkeit aus? image: https://blog.beljeanseminare.ch/hubfs/application-1756273_1920.jpg --- [![Beljean_Logo_WEB.jpg](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Beljean_Logo_WEB.jpg?width=519&height=236&name=Beljean_Logo_WEB.jpg "Beljean_Logo_WEB.jpg")](https://www.beljeanseminare.ch) - Themen - [KI in Führung & Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/kuenstliche-intelligenz-im-beruf) - Persönlichkeitsentwicklung - [Selbst- und Zeitmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/zeitmanagement) - [Resilienz & innere Stärke](https://www.beljeanseminare.ch/stress-bewaeltigen-resilienz-staerken-beljean) - [Selbstbewusstsein](https://www.beljeanseminare.ch/selbstbewusstsein-entwickeln-beljean) - [Auftreten & Wirkung](https://www.beljeanseminare.ch/persoenliche-wirkung-auftreten) - Für Führungskräfte - [Führung](https://www.beljeanseminare.ch/führung) - [Selbstmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/selbstmanagement) - [Planung & Organisation](https://www.beljeanseminare.ch/fuehrungskraft-seminar-stressfrei-strategisch-arbeiten) - [Delegieren & Vertrauen](https://www.beljeanseminare.ch/delegieren-und-vertrauen) - [Verhandlungssicherheit & Kommunikation](https://www.beljeanseminare.ch/verhandlungssicherheit-kommunikation) - [Mitarbeiter-Motivation](https://www.beljeanseminare.ch/motivation-fördern-im-team) - [Konfliktlösungen im Team](https://www.beljeanseminare.ch/konflikte-im-team-erkennen-und-lösen) - Für Vertrieb - [Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/vertrieb) - [Sicherheit im Kundengespräch](https://www.beljeanseminare.ch/sicherheit-im-kundengespräch) - [Vertriebsplanung](https://www.beljeanseminare.ch/vertriebssicherheit-vertriebsstrategie) - [Neukundengewinnung & Akquise](https://www.beljeanseminare.ch/kundenakquise-neukundengewinnung) - [Beschwerdemanagement](https://www.beljeanseminare.ch/professionelles-beschwerdemanagement) - [Seminare & Shop](https://www.beljeanseminare.ch/unsere-seminare-beljean-seminare) - Präsenz-Seminare - [Führung](https://www.beljeanseminare.ch/fuehrungskraefte-seminare-beljean-seminare) - [Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/vertriebsseminare-beljean-seminare) - [Persönlichkeitsentwicklung](https://www.beljeanseminare.ch/persönlichkeitsentwicklung) - [Aufbau-Seminare](https://www.beljeanseminare.ch/aufbau-seminare-beljean-seminare) - [Online-Seminare & Shop](https://www.beljeanseminare.ch/shop) - [Komplette Shop-Übersicht](https://myablefy.com/s/Beljean-Seminare) - [Online-Seminare Führung, Vertrieb & Zeitmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/shop) - [Online-Seminar FührungToGo 36](https://info.beljeanseminare.ch/fuehrungtogo-36-impulse) - [Termine](https://www.beljeanseminare.ch/termine-beljean-seminare) - [Unternehmen](https://www.beljeanseminare.ch/das-unternehmen-beljean-seminare) - Blog & Wissen - [Blog Beljean Impulse](https://blog.beljeanseminare.ch) - [Downloads](https://www.beljeanseminare.ch/kostenlose-downloads-und-services) - [Kontakt](https://www.beljeanseminare.ch/kontakt-beljean-seminare) - [Persönliche Beratung](https://info.beljeanseminare.ch/de/online-beratung-fuer-fuehrung-und-vertrieb) - [Impressum](https://www.beljeanseminare.ch/impressum-beljean-seminare) - [Datenschutzrichtlinien](https://www.beljeanseminare.ch/datenschutzrichtlinien-beljean-seminare) # Beljean Impulse – Blog | Podcast | Webcast ## [#25 Woran erkennen wir bei Bewerbungen Potenzial für Führungsaufgaben?](https://blog.beljeanseminare.ch/gute-fuehrungskraefte-erkennen-beljean-impulse) ![Woran erkennen wir eine gute Führungskraft?](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/application-1756273_1920.jpg?width=711&name=application-1756273_1920.jpg "Woran erkennen wir eine gute Führungskraft?") [(Bildquelle: Pixabay)](http://www.pixabay.com) Lassen Sie mich die Frage noch etwas direkter stellen: Woran erkennt man eine Führungskraft, die auch **MORGEN** noch eine Chance hat, mit dabei zu sein? Oder noch etwas deutlicher: Worauf kommt es heute an, wenn wir auch **MORGEN** überdurchschnittliche Ziele erreichen müssen? ### **Ist es unser „Wissen“ oder** ### **unser „Können“ oder** ### **unsere „Persönlichkeit“?**   Das ist zwar alles nützlich und gut, wenn jedoch nicht eine zusätzliche Bedingung erfüllt ist, können wir dies alles gleich wieder durchstreichen! Lassen sie uns die Probe aufs Exempel machen! Kennen wir nicht alle eine Menge von Menschen, die zwar ein großes Wissen, aber keinen Managementerfolg haben? Das darf man selbstverständlich nicht umdrehen: Als Manager wissen wir nämlich nie genug. Wir dürfen also auch hier nicht stehen bleiben. Trotzdem garantiert uns das umfassendste Wissen der Welt keinen Führungserfolg! Einverstanden? Darüber hinaus ist Wissen heute über das Internet allgegenwärtig und damit austauschbar. Über Wissen können wir uns heute nicht mehr abgrenzen. Beim Können verhält es sich ganz ähnlich. Kennen wir nicht alle ein paar Handwerker, die in ihrem Fach unglaublich geschickt sind? Nur steht leider ihr wirtschaftlicher Erfolg oft in keinem vernünftigen Verhältnis zu dem, was sie können. Also dürfen wir, wenn wir vom Führungserfolg sprechen, das „Können“ als Hauptvoraussetzung ruhig auch durchgestrichen lassen. Nicht wahr? Und wenn wir auch beim Können noch einen Schritt weitergehen und sagen, dass Können die Anwendung des Wissens gepaart mit dem Feedback oder der Resonanz unseres Umfeldes ist, dann steckt da zwar etwas Individuelles drin, nämlich unsere Leidenschaft. Diese führt unweigerlich zur Resonanz unseres Umfeldes. Jedoch ist die Basis des Könnens dann wiederum das (austauschbare) Wissen. Dann bleibt noch eines, und das die Persönlichkeit. Wenn man erfolgreich ist, und das sind wir alle, ist man versucht zu sagen: „Was wollen die von mir? Ich bin eine Persönlichkeit und deshalb so erfolgreich!“ Darf ich auch hier ein Fragezeichnen setzen? Es gibt doch eine Anzahl von Menschen, denen man zugestehen muss, dass sie Persönlichkeiten sind, obwohl sie nicht einen einzigen Mitarbeiter mit Erfolg führen könnten. Stimmt’s?   ![Woran erkennen wir eine gute Führungskraft?](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/escalator-1654061_1280.jpg?width=750&name=escalator-1654061_1280.jpg) [(Bildquelle: Pixabay)](https://pixabay.com/de/rolltreppe-spiegelung-fahrtreppe-1654061/)   ### **Worauf kommt es also in erster Linie an, wenn wir als FÜHRUNGSKRÄFTE auch morgen noch mit von der Partie sein wollen?** Wir stehen bildlich gesprochen auf einer Rolltreppe. Nun gibt es drei Sorten von Führungskräften: - Die einen stehen auf einer Rolltreppe, die genau richtig läuft: Regelmäßig und nach oben. Welche sind das? Jene, von denen wir den Eindruck gewinnen, dass sie fast mühelos Erfolg haben. Sie stolpern sozusagen die Erfolgstreppe hoch. - Von der zweiten Sorte hat man das Gefühl, dass die Rolltreppe, die sie zu den Zielen tragen sollte, stillsteht. Jeder Zentimeter, den sie die Rolltreppe nach oben bewegen, nur im Schweiße ihres Angesichtes, mit einem fast übermenschlichen Aufwand an Zeit und Kraft. - Schließlich bleibt die dritte Sorte, ein paar Pechvögel, von denen Sie bestimmt schon gelesen haben. Ihre Rolltreppe dreht nämlich rückwärts. Statt dass die immer erfolgreicher werden, geht es mit ihnen bergab. Dies, obwohl sie auch etwas wissen, können und jemand sind, nämlich eine Persönlichkeit. Was will uns dieses Bild sagen? - Die Rolltreppe ist Symbol für unsere Mitarbeiter, die uns zum Erfolg tragen. Im ersten Fall, wo die Rolltreppe richtig läuft, stellt sie Mitarbeiter dar, die mehr oder weniger freiwillig richtig marschieren. - Die stillstehende Rolltreppe stellt die eher desinteressierten Mitarbeiter dar. Sie kommen pünktlich und gehen ebenso pünktlich. Sie sind nicht negativ. Sie erledigen die ihnen übertragenen Aufgaben, so dass keiner etwas sagen kann. Aber es fehlt die Begeisterung! Ihr Interesse gilt dem Scheck am Ende des Monats und, Gott sei's geklagt, nicht dem Erreichen der gesteckten Ziele. Schließlich haben wir noch die dritte Gruppe von Mitarbeitern, jene also, welche die rückwärts laufende Rolltreppe darstellt. Sie stehen in Opposition zum Chef, zur Firma, vielleicht zur ganzen Welt. Hintenherum arbeiten sie womöglich sogar gegen uns. Damit haben wir im Bild gesagt, worauf es heute in erster Linie ankommt, wenn überdurchschnittliche Ziele zu erreichen sind. Auf die Fähigkeit, die Rolltreppe in Bewegung zu setzen. Psychologisch ausgedrückt heißt das: Wirken auf andere! Mit anderen Worten: Unabhängig davon was wir wissen, können und wer wir sind,   [![Sichern Sie sich hier Ihr Fitnessprogramm](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2934228/a3755d4d-87e4-4968-a5b2-eb0a344d5752.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2934228/a3755d4d-87e4-4968-a5b2-eb0a344d5752) ### **Es kommt auf unsere Wirkung an.** Führungskräfte werden ausschließlich an ihrer Wirkung gemessen, an dem also was sie bewirken. Auf was ist also zu achten, wenn wir Bewerber auf ihre Führungseigen­schaften hin überprüfen? Auf ihre Wirkung, die sie auf ihre zukünftigen Mitarbeiter ausüben werden. Oder konkreter: Was bringen sie mit, um maximal in Richtung ihrer Mitarbeiter zu wirken (an Erfahrung, Ansichten, Resultaten)?   Ich freue mich, wenn Sie mir Ihre Erfahrungen und Meinung dazu mir [per Mail](mailto:mh@beljeanseminare.ch) oder über die sozialen Medien mitteilen.   **Lesen Sie dazu auch folgende interessante Blog-Artikel:** - [Wieviel Fachwissen brauche ich heute als erfolgreiche Führungskraft?](https://blog.beljeanseminare.ch/fachwissen-fuer-fuehrungskraeft-beljean-impulse) - [Was sind die eigentlichen Aufgaben einer Führungskraft in erfolgreichen Unternehmen?](https://blog.beljeanseminare.ch/wozu-brauchen-unternehmen-fuehrungskraefte-beljean-impulse) - [Warum Sie verlassen sind, wenn Sie sich als Führungskraft auf Ihre Erfahrungen verlassen.](https://blog.beljeanseminare.ch/auf-erfahrungen-verlassen-beljean-impuls)   Sie möchten das hier angerissene Thema vertiefen und uns kennenlernen? Sie haben Interesse, vom Kennen ins Können zu kommen? Oder es interessiert Sie meine/unsere Meinung zu einem bestimmten Thema? Geben Sie mir/uns ein paar Stichworte und etwas Zeit und wir nehmen uns dessen in einem der nächsten Blogs gerne an. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. [![            Lern uns kennen  >         ](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2934228/b9716b12-06b4-465f-8fbe-8204b1778549.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2934228/b9716b12-06b4-465f-8fbe-8204b1778549)   Topics: [Konzept](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/konzept), [Führungskraft](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/führungskraft) ![Mathias Heinrich](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Mathias%20Heinrich%20Portrait.png?width=100&height=100&name=Mathias%20Heinrich%20Portrait.png) #### Geschrieben von [Mathias Heinrich](https://blog.beljeanseminare.ch/author/mathias-heinrich) ### Der Blog Beljean Impulse ![Icon Blog](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Blog.png?width=50&height=50&name=Icon%20Blog.png) Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob du als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem einzigen persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit deiner Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir dir mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen. ### Über sich hinauswachsen – der Podcast für Führung und Vertrieb ![Icon Podcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icon%20Podcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Podcast.png)Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen dir, dich selbst und deine ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in deinem Kopf entstehen, zu reflektieren.  ### Der Webcast für Führung und Vertrieb. „![Icon Webcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Webcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Webcast.png)FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir dir in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen dir, neue Ideen zu bekommen, um deine Herausforderungen des Tagesgeschäftes erfolgreich zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lass dich inspirieren, finden deine Antworten und lege los. Es lohnt sich – versprochen. ### Beitrag nach Thema - [Allgemein (9)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/allgemein) - [Fachkräftemangel (39)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/fachkräftemangel) - [Führungskraft (170)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/führungskraft) - [Konzept (37)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/konzept) - [Kundenansprache (28)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/kundenansprache) - [Leitfaden (63)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/leitfaden) - [Meinung (5)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/meinung) - [Mitarbeiterführung (187)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeiterführung) - [Mitarbeitergespräche (123)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeitergespräche) - [Selbstführung (82)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/selbstführung) - [Umgang mit Menschen (128)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-menschen) - [Umgang mit mir selbst (177)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-mir-selbst) - [Unternehmenserfolg (121)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmenserfolg) - [Unternehmensführung (108)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmensführung) - [Vertrieb (17)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/vertrieb) - [Wachstum durch KI (12)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/wachstum-durch-ki) - [Weiterbildungskosten (1)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/weiterbildungskosten) Alle Themen [![CTA Kontakt](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/CTAs/CTAS_2024/CTA%20Kontakt.png?width=400&height=400&name=CTA%20Kontakt.png)](https://www.beljeanseminare.ch/shop)   ### Hier unseren Blog abonnieren: #### Über uns Die Beljean Seminare wurden 1978 von Rudolf Beljean in der Schweiz gegründet um Menschen und damit auch Organisationen zu helfen, über sich hinauszuwachsen. 2012 wurden die Beljean Seminare an Mathias Heinrich aus Hannover übergeben, als sich Rudolf Beljean aus dem aktiven Berufsleben zurückzog. Damit lebt die sehr erfolgreiche Tradition, nicht methodisch zu arbeiten (Vermittlung von Rezepten), sondern den Teilnehmenden Anregungen zur Veränderung der eigenen Vorstellung in Bezug auf vertriebliche Themen und die Führung von Mitarbeitenden zu geben, bis heute weiter. #### [Impressum](https://www.beljeanseminare.ch/impressum-beljean-seminare) #### [Datenschutzerklärung](https://www.beljeanseminare.ch/datenschutzrichtlinien-beljean-seminare) [![

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