Webcast Beljean Seminare

Sie sind Mitarbeiter, haben Gesprächsbedarf bei Ihrem Chef angemeldet und laufen zum vereinbarten Termin in sein Büro. Ihr Chef steckt hinter seinem Monitor, deutet Ihnen mit einer Handbewegung an, sich zu setzen, schaut dabei aber nicht wirklich von der Tastatur vor ihm auf.

Auf seine verbale Aufforderung hin „Was gibt es denn?“, fühlen Sie sich genötigt, Ihr Problem vorzutragen, obwohl Ihr Chef Sie bisher kaum wahrgenommen hat. Er hat ja halt auch immer so einen Stress. Ein Webcast mit Mathias Heinrich.

Ich werde in Seminaren immer mal wieder gefragt, welche Führungsstile es gibt und welche heute „angesagt“ sind. Wenn ich daraufhin im Internet die Suche „Was gibt es für Führungsstile?“ eingebe, dann kommt fast erwartungsgemäß nach einer halben Sekunde eine nahezu unüberschaubare Anzahl von ca. 167.000 Artikeln, Grafiken und Ausführungen als Antwort. Was fangen wir damit an? Was ist dann richtig und aktuell? Welche Empfehlung soll ich dann geben? Ein Webcast mit Mathias Heinrich.

Heute sind autoritäre Führungsstile Schnee von gestern. Bedeutet das aber, dass wir uns alle nur noch liebhaben dürfen? Wieviel Unterstützung ist gut und sinnvoll und wo sind Grenzen? Ein Webcast mit Mathias Heinrich.

Die Frage, ab wann wir eine Führungskraft sind, lässt sich relativ leicht beantworten. Bei der Frage nach Leadership (bitte entschuldigen Sie den englischen Ausdruck, manche Dinge lassen sich einfach nicht übersetzen und wer mag schon gern den Begriff „Führer“) wird die Sache schon schwieriger. Aber der Reihe nach. Ein Webcast mit Mathias Heinrich.

Verkehrte Welt: Heute bewerben sich Arbeitgeber bei potenziellen Kandidaten. Auf was sollte das Unternehmen dabei achten? Was ist den Bewerbern wichtig. 5 Punkte, die bedeutend sind. Ein Webcast mit Mathias Heinrich.