(Foto von Anton Sobotyak auf Unsplash)
Der Begriff „Resilienz“ ist aktuell inflationär in aller Munde und steht für die Fähigkeit, dass Führungskräfte und Mitarbeitende in der Lage sind, mit dem Druck und den Anforderungen des Arbeitsalltags umzugehen, ohne dabei dauerhaft Schaden zu nehmen. Es geht also darum, sowohl psychisch als auch emotional stabil zu bleiben, auch wenn die Umstände drumherum herausfordernd sind.
Ein Podcast von Mathias Heinrich.
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Wie kann die KI Vertriebsmitarbeitende dabei unterstützen, bei Preisverhandlungen standfest zu bleiben? Welche datenbasierte Einblicke in die Verhandlungsstrategien des Kunden helfen, Argumente und Preisgestaltungen besser zu planen mit dem Ziel, die Verhandlungssicherheit und den Verhandlungserfolg zu steigern?
Ein Podcast von Mathias Heinrich.
(Bild von HANSUAN FABREGAS auf Pixabay)
Wir haben wenig Zeit, daher komme ich mal gleich auf den Punkt mit ein paar Behauptungen.
Zeitmanagement gibt es nicht. Wir können die Zeit nicht managen, sie ist eine (weitestgehend) physikalische Konstante und damit von uns Menschen nicht veränderbar ...
Ein Podcast von Mathias Heinrich.
(Bild von HANSUAN FABREGAS auf Pixabay)
Bevor wir uns mit der Anwendung und den Auswirkungen in unserem Alltag als Führungskraft beschäftigen, brauchen wir zunächst ein gemeinsames Bild davon, was „emotionales Intelligenz“ bedeutet. Daher hier zunächst der Versuch einer Definition.
Ein Podcast von Mathias Heinrich.
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Streit und Konflikte gehören (leider) zum Arbeitsalltag dazu, egal wie harmonisch ein Team ist. Entscheidend ist jedoch, wie wir damit umgehen und ob wir in der Lage sind, daraus gestärkt hervorzugehen. Das gilt nicht nur für uns, sondern für das gesamte Team. Wie stellen wir das am besten an?
Ein Podcast von Mathias Heinrich.
