Podcast für Führung und Vertrieb

Folge 226: Investition in die Zukunft: Warum Seminarkosten deine Karriere auf das nächste Level heben

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Umgang mit Menschen, Umgang mit mir selbst, Kundenansprache, Vertrieb

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Foto von Mathias Heinrich

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Welche langfristigen Auswirkungen haben Seminare auf die Karriereentwicklung? Warum lohnt es sich, in Wissen zu investieren und welche konkreten Vorteile wie zum Beispiel Gehaltssteigerungen oder Karriereaufstieg ergeben sich daraus? Weshalb sind Seminarinvestitionen eine strategische Entscheidung für die eigene Zukunft?

Ein Podcast von Mathias Heinrich.

 

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Folge 199: Warum verstehen mich die Anderen nicht und wie einfach wäre es doch, wenn sie so wären wie ich?!

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Umgang mit Menschen, Umgang mit mir selbst, Kundenansprache, Vertrieb

(Foto von Darius Bashar auf Unsplash)

Wie einfach wäre doch das Leben, wenn meine Mitarbeitenden endlich mal so ticken würden, wie ich? Dann müsste ich mich nicht dauernd erklären, es gäbe viel weniger Fehler und alles würde einfach reibungsloser laufen. Ich weiß ja schließlich, wovon ich rede, denn ich bin ja nicht ohne Grund Führungskraft geworden oder?

Ein Podcast von Mathias Heinrich.

 

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Folge 225: KI-gestützte Leadership-Entwicklung: So wachsen wir als Führungskräfte mit der Unterstützung von KI

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Umgang mit Menschen, Umgang mit mir selbst, Kundenansprache, Vertrieb, Wachstum durch KI

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Foto von Mathias Heinrich

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Dieser Beitrag beleuchtet, wie die künstliche Intelligenz zur Entwicklung von Leadership-Skills beitragen kann. Bekommen wir Ideen, wie die KI durch personalisierte Empfehlungen uns als Führungskräften hilft, unsere Kompetenzen zu erweitern und ein besseres Verständnis für nötige Teamdynamiken zu entwickeln.

Ein Podcast von Mathias Heinrich.

 

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Folge 200: Bringt uns unser Schubladendenken grad mehr Nach- als Vorteile?

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Umgang mit Menschen, Umgang mit mir selbst, Kundenansprache, Vertrieb

(Foto von Tanushree Rao auf Unsplash)

  • Blonde Frauen sind dumm
  • Männer sind Schweine
  • Deutsche sind …
  • Beamt*innen sind …
  • Schüler*innen sind …

Durch welche Assoziationen ersetzt du für dich die jeweiligen drei Punkte …? Hast du die gleichen Assoziationen wie ich? Sind dann deine oder meine Assoziationen richtig? Haben wir automatisch Recht, wenn wir die gleichen Assoziationen haben?

Fragen über Fragen und keine Antworten. Das ist aber kein Grund, gleich wieder einen Deckel auf das Thema zu legen - dazu ist es einfach zu wichtig.

Ein Podcast von Mathias Heinrich.

 

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Folge 224: Konflikte konstruktiv lösen: Wie wir Spannungen im Team in positive Energie verwandeln

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Umgang mit Menschen, Umgang mit mir selbst, Kundenansprache, Vertrieb

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Foto von Afif Ramdhasuma auf Unsplash

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Konflikte sind unvermeidlich, doch mit der richtigen Herangehensweise können sie in Chancen für Wachstum und Innovation verwandelt werden. Erhalte Ideen, wie du Spannungen im Team erkennst und in konstruktive Lösungen umwandelst, um langfristig die Teamstimmung zu verbessern. Nimm konkrete Werkzeuge und Methoden mit, um Konflikte effektiv zu moderieren.

Ein Podcast von Mathias Heinrich.

 

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Über sich hinauswachsen – der Podcast für Führung und Vertrieb

Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Unser Fokus ist dabei der Umgang der Menschen untereinander im beruflichen Kontext von Vertrieb und Führung. Also konkret, wie wir unsere Wirkung auf unser Umfeld steigern können. Das nämlich gibt uns die Chance, besser mit den Menschen um uns herum arbeiten und leben zu können.

In den einzelnen Podcastfolgen gebe ich Ihnen Ideen und Inspirationen rund um diese Themen. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen Ihnen, sich selbst und Ihre ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in Ihrem Kopf entstehen, zu reflektieren. Nur so kommen Sie nämlich zu den für Sie passenden Lösungen im Umfeld der Herausforderungen vor denen Sie stehen.

 

 


 

 

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