Podcast für Führung und Vertrieb

Folge 64: Ohren auf! Warum aktives Zuhören klar von Vorteil für Führungskräfte ist (#143)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung, Umgang mit Menschen, Umgang mit mir selbst

(Bildquelle: Pixabay)

Sie sind Mitarbeiter, haben Gesprächsbedarf bei Ihrem Chef angemeldet und laufen zum vereinbarten Termin in sein Büro. Ihr Chef steckt hinter seinem Monitor, deutet Ihnen mit einer Handbewegung an, sich zu setzen, schaut dabei aber nicht wirklich von der Tastatur vor ihm auf.

Auf seine verbale Aufforderung hin „Was gibt es denn?“, fühlen Sie sich genötigt, Ihr Problem vorzutragen, obwohl Ihr Chef Sie bisher kaum wahrgenommen hat. Er hat ja halt auch immer so einen Stress. Ein Podcast mit Mathias Heinrich.

 

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Folge 63: Warum Vertrauen untereinander die Basis für erfolgreiche Teams ist (#142)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung, Umgang mit Menschen, Umgang mit mir selbst

(Bildquelle: Pixabay)

Vertrauen ist die Basis von allem – das sagt sich so leicht daher, was aber steckt wirklich dahinter? Was bedeutet Vertrauen und was bedeutet es vor allem, nicht zu vertrauen? Ein Podcast mit Mathias Heinrich.

 

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Folge 62: Brauchen Mitarbeiter und Führungskräfte heutzutage noch eigene Büros oder feste Schreibtische? (#141)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung, Umgang mit Menschen, Umgang mit mir selbst

(Photo by Sora Sagano on Unsplash)

Das eigene Büro ist auch heute noch für viele Menschen ein Ort des Rückzugs, der Ruhe und vor allem des Ranges. Ein Statussymbol – mit und ohne Eckfenster. Dem Grunde nach also die Befriedigung eines emotionalen Bedürfnisses. Was bedeutet das in der heutigen Zeit? Und wo unterscheiden sich da Mitarbeiter und Führungskräfte? Ein Podcast mit Mathias Heinrich.

 

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Folge 61: Wieviel Zeit wir uns als Führungskraft für Führungsaufgaben reservieren sollten (#140)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung

(Bildquelle: Photo by Aron Visuals on Unsplash)

Führungskräfte haben naturgemäß viel um die Ohren. Da sind Führungsaufgaben und Fachaufgaben, Kunden- bzw, Partnerkontakte und jede Menge Strategiearbeit. Nicht zu vergessen die Zuarbeit für übergeordnete Führungskräfte. Wie sieht da eine gute Zeiteinteilung aus? Ein Podcast mit Mathias Heinrich.

 

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Folge 58: Einzeln oder in der Gruppe - der beste Weg für Führungskräfte, Mitarbeiter bei Seminaren anzumelden (#137)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung

(Bildquelle: by Sebastian Herrmann on Unsplash)

Bei Entscheidern kommt immer wieder einmal die Frage auf, in welchen Konstellationen sie Mitarbeiter zu Weiterbildungen schicken sollten. Sollte sie als Führungskraft ihre Mitarbeiter lieber einzeln oder in Gruppen anmelden? Was sind die jeweiligen Vor- und Nachteile? Ein Podcast mit Mathias Heinrich.

 

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Impulsreihe Führung to Go kennenlernen

Über sich hinauswachsen – der Podcast für Führung und Vertrieb

Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Unser Fokus ist dabei der Umgang der Menschen untereinander im beruflichen Kontext von Vertrieb und Führung. Also konkret, wie wir unsere Wirkung auf unser Umfeld steigern können. Das nämlich gibt uns die Chance, besser mit den Menschen um uns herum arbeiten und leben zu können.

In den einzelnen Podcastfolgen gebe ich Ihnen Ideen und Inspirationen rund um diese Themen. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen Ihnen, sich selbst und Ihre ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in Ihrem Kopf entstehen, zu reflektieren. Nur so kommen Sie nämlich zu den für Sie passenden Lösungen im Umfeld der Herausforderungen vor denen Sie stehen.

 

 


 

 

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