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Als Führungskraft sind wir es ja gewohnt, für vieles zuständig zu sein und für noch mehr verantwortlich gemacht zu werden. Jetzt aber auch noch für die Gesundheit der Mitarbeitenden? Das geht doch eindeutig über's Ziel hinaus oder? Ein Podcast mit Mathias Heinrich.
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Es ist nicht leicht, immer und ständig 100% abzuliefern. Was aber bedeutet es, wenn wir mit dem Mittelmaß zufrieden sind und in unseren Anstrengungen, zur Spitze zu gehören, nachlassen? Heute möchte ich gern ein paar persönliche Erfahrungen teilen, die helfen mögen, Abkürzungen auf dem eigenen Erfahrungsweg zu nehmen. Ein Podcast mit Mathias Heinrich.
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Eine der nachvollziehbar häufigsten Fragen im Seminargeschäft lautet „Was kostet Ihr Seminar?“ oder „Was ist Ihr Tagessatz?“. Eine weniger häufig aber immerhin immer wieder mal gestellte Frage lautet „Was haben wir davon, wenn wir Ihr Seminar buchen?“ Eine Frage, die mir noch nie gestellt wurde, könnte lauten "Wie stellen Sie sicher, dass sich die Investition in unsere Mitarbeiter auszahlt?“. Ein Podcast mit Mathias Heinrich.
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Im Moment höre ich aus vielen Unternehmen, dass Führungspositionen möglichst „von intern“ besetzt werden sollen. Aktuelle Umstrukturierungen setzen viele Positionen frei und daher sind die Potenziale ja grundsätzlich auch vorhanden. Darüber hinaus kennen sich Unternehmen und Mitarbeiter bzw. potenzielle Führungskraft schon, sodass Eingewöhnungen und Eigenheiten oder -arten durchaus bekannt sein sollten. Ein Podcast mit Mathias Heinrich.
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StartUps starten ihr Geschäft meist als ganz kleine Einheiten, die eine neue Idee in die Praxis bringen. Führung und Strukturen gibt es zu Beginn eher nicht. Durch organisches Wachstum kann das später zur Herausforderung werden. Ein Podcast mit Mathias Heinrich.
