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Webcast: "Wieviel Fachwissen brauche ich heute als erfolgreiche Führungskraft?" (#85)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Unternehmensführung, Unternehmenserfolg, Mitarbeiterführung, Umgang mit Menschen

Früher wurde eine Fachkraft zur Führungskraft, wenn sie sich als Fachkraft bewährt hatte. Gilt das heute noch immer oder haben sich die Regeln gewandelt? Ein Webcast mit Mathias Heinrich.

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Webcast: "Was soll denn bitte der Quatsch mit der Selbstreflexion?" (#87)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Unternehmenserfolg, Umgang mit mir selbst, Selbstführung

Da sitze ich neulich mit einem Bekannten beim Bier und wir kommen beim „über die Welt retten“ (wie das bei Männern so üblich ist) auf das Thema der Selbstreflexion. „So ein Blödsinn“, sagt mein Freund, „das brauchen wir nicht thematisieren, das mache ich schon jeden Morgen vor und mit dem Spiegel.“ Ein Webcast mit Mathias Heinrich.

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Webcast: "Interimsmanagement – Vorteile und Nachteile der Überbrückung von Stellen auf Zeit." (#88)

von Mathias Heinrich in Konzept, Führungskraft, Unternehmensführung, Unternehmenserfolg

Eine Führungskraft fällt von heute auf morgen für eine längere Zeit aus und sofort stellt sich die Frage, wie die Zeit bis zur Rückkehr sinnvoll überbrückt werden kann. Lohnt es sich, Interimsmanager ins Unternehmen zu holen oder lässt sich eine Vakanz auch mal locker 3 Monate überbrücken? Welche Möglichkeiten gibt es? Ein Webcast mit Mathias Heinrich.

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Webcast: "Wann ist der richtige Zeitpunkt für Seminare und Weiterbildung?" (#89)

von Mathias Heinrich in Konzept, Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Unternehmensführung, Unternehmenserfolg, Mitarbeiterführung, Selbstführung

Wenn Sie glauben, dieser Webcast ist Werbung in eigener Sache, dann haben Sie Recht. Sollten Sie ihn dann anschauen? Ja, denn Werbung ist nur dann erfolgreich und nachhaltig, wenn beide Seiten (Käufer und Verkäufer) etwas davon haben (Win-Win). Alles andere ist nur Manipulation und das ist nicht unser Ding. Ein Webcast mit Mathias Heinrich.

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Webcast: "Zwei Führungskräfte teilen sich eine Position. Wie soll das denn bitte funktionieren?" (#223)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Unternehmensführung, Unternehmenserfolg, Mitarbeiterführung, Selbstführung

Immer häufiger wird die Frage an mich herangetragen, wie „Jobsharing“ für Führungskräfte im Tagesgeschäft praktisch funktionieren soll. Klar, am Vormittag taucht ein Problem auf, welches nicht sofort gelöst werden kann und wenn dann am Nachmittag die zweite Führungskraft da ist, dann muss das Thema neu aufgerollt werden, denn diese steckt ja noch nicht im Thema. Soweit die übliche Praxis. Wie also lässt sich das lösen? Ein Webcast mit Mathias Heinrich.

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Über sich hinauswachsen –
der Webcast für Führung und Vertrieb.

FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir dir in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Minuten Dauer viele Fragen. Diese helfen dir, neue Ideen zu bekommen, um die Herausforderungen des Tagesgeschäftes besser zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lass dich inspirieren, finde deine Antworten und leg los. Es lohnt sich – versprochen.

 

 


 

 

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