Webcast Beljean Seminare

Webcast: Nachfolgeregelung für Unternehmen – Welche Aspekt es auf menschlicher Ebene zu beachten gilt. (132)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Unternehmensführung, Unternehmenserfolg

Das Abgeben bzw. Übernehmen von langjährig aufgebauten Unternehmen ist ein komplexes Thema. Neben steuerrechtlichen und wirtschaftlichen Aspekten ist auch die menschliche Ebene zu berücksichtigen. Ein Webcast mit Mathias Heinrich.


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Webcast: Dos and Don'ts für mühelosen Smalltalk (133)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung

Diese Situation kennen wir alle. Eine Veranstaltung beginnt in 20 Minuten und die Wartenden stehen in Grüppchen zusammen. Wir „checken am Empfang ein“ und dann überlegen wir uns, wie wir die Zeit bis zum Beginn sinnvoll verbringen. Wo stellen wir uns zu, wenn wir niemanden wirklich kennen? Alleine stehen ist auch nicht schön, schon Platz nehmen wäre unhöflich. Also irgendwie in eine Gruppe ebenfalls Fremder „hinein diffundieren“, die sich gefühlt auch nur die Zeit vertreibt. Die Furcht vor sozialer Zurückweisung ist uns jedoch angeboren. Und das führt häufig dazu, dass wir Angst haben, auf andere Menschen offen zuzugehen. Was also tun, um „anzukommen“? Ein Webcast mit Mathias Heinrich.


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Webcast: Auszeiten – warum für Führungskräfte auch ein Sabbatical-Wochenende durchaus sinnvoll ist. (134)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Umgang mit mir selbst

Auszeiten, Sabbaticals, raus aus dem Job-Alltag. Für Führungskräfte ist es wichtig, sich zeitweise aus bestehenden Routinen zu lösen. Warum und für wie lange, erfahren Sie in diesem Webcast mit Mathias Heinrich.


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Webcast: Was unser Bauch uns als Führungskraft zuverlässig mit auf den Weg gibt. (135)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Umgang mit mir selbst

Früher habe ich für jede Entscheidung, die ich getroffen habe, nach einer Begründung gesucht. Wenn ich diese nicht gefunden habe oder mir unsicher war, dann war die Entscheidung falsch und ich habe sie nicht getroffen. Erst, wenn ich mir selbst gegenüber rational nachweisen konnte, warum das jetzt so richtig ist, dann ging es los. Damit konnte ich (und das war mir damals gar nicht klar) meiner Außenwelt jederzeit erklären, warum ich etwas getan habe. Dann war es logisch und selbstverständlich für mein Umfeld nachvollziehbar – so dachte ich jedenfalls. Ein Webcast mit Mathias Heinrich.


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Webcast: Warum ist die Delegation von Aufgaben für Führungskräfte und Mitarbeiter wichtig? (136)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung

Zum Thema Delegation ist schon unendlich viel geschrieben worden. Warum fange ich das Thema gleichwohl jetzt auch an? Nun, die meisten Ausführungen beschäftigen sich mit der Delegation aus Sicht der Führungskraft. Was also hat die Führungskraft davon, zu delegieren. Mir ist das zu einseitig und daher möchte ich den Blick gern auch auf die Mitarbeitenden lenken. Was bedeutet also Delegation für sie? Ein Webcast mit Mathias Heinrich.


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Impulsreihe Führung to Go kennenlernen

Über sich hinauswachsen –
der Webcast für Führung und Vertrieb.

FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir Ihnen in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen Ihnen, neue Ideen zu bekommen, um die Herausforderungen des Tagesgeschäftes besser zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lassen Sie sich inspirieren, finden Sie Ihre Antworten und legen Sie los. Es lohnt sich – versprochen.

 

 


 

 

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