Webcast Beljean Seminare

Webcast: Wie Sie sich erfolgreich als Führungskraft in Ihrem neuen Team vorstellen. (127)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterführung

Eine Führungskraft wechselt das Unternehmen oder bekommt ein neues Team. Auf was sollte sie hier achten, wenn sie sich dem neuen Team vorstellt? In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie in vier handlungsorientierten Schritten vorgehen können, um den Neustart mit Bravour zu bewältigen. Ein Webcast mit Mathias Heinrich.


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Webcast: Wie können Führungskräfte die Stärken Ihrer Mitarbeiter erkennen? (128)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung

Alle Welt redet in der Mitarbeiterführung von den Stärken als Grundlage der Motivation. Wie aber kann ich als Führungskraft die Stärken meiner Mitarbeiter entdecken, um sie darüber zu motivieren? Ein Webcast mit Mathias Heinrich.


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Webcast: 4 inspirierende Tipps, wie Sie sich bei Ihren Mitarbeitenden als Führungskraft garantiert unbeliebt machen. (129)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung

Der Mensch will ja „eigentlich“ gemocht und noch besser geliebt werden. Dann fühlt er sich anerkannt, aufgehoben und wertgeschätzt. Und was für den Menschen an sich gilt, das trifft auch auf Führungskräfte zu. Was also müssen wir als Führungskraft tun, um dieses Ziel der Anerkennung und Wertschätzung garantiert zu verfehlen? An welchen Stellschrauben sollten wir drehen, damit wir auch ganz sicher nicht gemocht und ernstgenommen werden? Ein Webcast mit Mathias Heinrich.


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Webcast: 7 helfende Tipps für Introvertierte, um im Rampenlicht zu überleben. (130)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Umgang mit mir selbst

Präsentationen oder wichtige Gespräche mit dem Chef – für introvertierte Menschen ein Grund damit die Nerven blank liegen. Es gibt einfach Menschen, die nicht gern im Rampenlicht stehen und es gibt genug Möglichkeiten, diesem aus dem Wege zu gehen. Gleichwohl gibt es im Leben, gerade im Berufsalltag,  aber die einen oder anderen Momente, wo wir uns so einer unbequemen Situation stellen müssen. Wie wir da nicht nur heile durchkommen, sondern auch unseren Gegenüber für uns gewinnen, sehen Sie in diesemWebcast mit Mathias Heinrich.


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Webcast: Was sollten wir als Führungskraft auf keinen Fall delegieren? (131)

von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung

Als Führungskraft müssen wir lernen, mehr am als im Unternehmen zu arbeiten, wobei der Begriff „Unternehmen“ in diesem Zusammenhang auch für eine Abteilung oder Zuständigkeit stehen kann. Damit wir das hinbekommen, müssen wir delegieren. Wie wir das richtig tun, darüber habe ich mich schon mehrfach an dieser Stelle ausgelassen. Und natürlich ist das auch ein großer Bestandteil im Beljean Seminar. Heute möchte ein paar Gedanken dazu teilen, was auf gar keinen Fall delegiert werden kann. Ein Webcast mit Mathias Heinrich.


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Impulsreihe Führung to Go kennenlernen

Über sich hinauswachsen –
der Webcast für Führung und Vertrieb.

FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir Ihnen in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen Ihnen, neue Ideen zu bekommen, um die Herausforderungen des Tagesgeschäftes besser zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lassen Sie sich inspirieren, finden Sie Ihre Antworten und legen Sie los. Es lohnt sich – versprochen.

 

 


 

 

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