Kennst du das? Dein Team wirkt in letzter Zeit angespannt. Die Gespräche werden kürzer, der Austausch zurückhaltender. Irgendwie hat sich die Atmosphäre verschlechtert. Viele von uns haben bereits erlebt, wie sich schlechte Stimmung unbemerkt im Team einschleicht und die Produktivität sowie das Miteinander stört. Doch genau hier kann emotionale Intelligenz der Schlüssel sein, um frühzeitig zu erkennen, wenn sich Spannungen aufbauen – und diese rechtzeitig zu entschärfen.
Webcast: „Wie wir mit emotionaler Intelligenz schlechte Stimmung im Team frühzeitig erkennen und verhindern“ (#255)
von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Unternehmensführung, Unternehmenserfolg, Mitarbeiterführung, Umgang mit Menschen, Umgang mit mir selbst, Selbstführung
Webcast: „Resilienz durch KI: Mentale Stärke gezielt fördern – mit digitaler Unterstützung im Führungsalltag“ (#276)
von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Unternehmensführung, Unternehmenserfolg, Mitarbeiterführung, Umgang mit Menschen, Umgang mit mir selbst, Selbstführung, KI, künstliche Intelligenz
Resilienz ist heute mehr als nur ein Modewort – sie ist die Grundlage für ein gesundes, leistungsfähiges und erfülltes (Berufs-)Leben. Gerade für uns als Führungskräfte wird mentale Stärke zu einem entscheidenden Faktor. Wir treffen täglich Entscheidungen, tragen Verantwortung und müssen dabei auch mit Druck und Unsicherheit umgehen. Doch was, wenn uns künstliche Intelligenz (KI) dabei helfen kann, unsere eigene Resilienz gezielt zu entwickeln?
Webcast: „Anerkennung richtig einsetzen: Wie Führungskräfte Lob personalisieren und auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden abstimmen“ (#291)
von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Unternehmensführung, Unternehmenserfolg, Mitarbeiterführung, Umgang mit Menschen, Umgang mit mir selbst, Selbstführung
Warum nur reagiert nicht jeder Mitarbeitende auf die gleiche Art und Weise auf Lob? Wie können wir als Führungskräfte dann aber unsere Anerkennung an die individuellen Bedürfnisse und Präferenzen anpassen? Wie können personalisierte Anerkennung das Engagement und die Loyalität von Mitarbeitenden stärken?
Webcast: „Warum sind Visionen gerade in schwierigen Zeiten so wichtig und wie bekommen wir sie nachhaltig umgesetzt?“ (#240)
von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Unternehmensführung, Unternehmenserfolg, Mitarbeiterführung, Umgang mit Menschen, Umgang mit mir selbst, Selbstführung
Das Zitat "Wer Visionen hat, der soll zum Arzt gehen" wird dem ehemaligen Bundeskanzler Helmut Schmidt zugeschrieben. Helmut Schmidt äußerte diesen Satz während seiner Amtszeit, um zu betonen, dass er pragmatische und realistische Ansätze gegenüber utopischen Visionen bevorzugte. Der dahinterliegende Gedanke ist einerseits richtig und andererseits brauchen wir Fernziele (Visionen), um gerade in schwierigen Zeiten die Segel richtig im Wind des Tagesgeschäfts zu setzen. Wie lösen wir dieses vermeintliche Dilemma?
Webcast: „Wie du die Kosten einer Weiterbildung clever finanzierst: Förderprogramme und steuerliche Vorteile nutzen" (#257)
von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Unternehmensführung, Unternehmenserfolg, Mitarbeiterführung, Umgang mit Menschen, Umgang mit mir selbst, Selbstführung
Du willst in deinem Job vorankommen und endlich die nächste Stufe als Führungskraft erklimmen oder deinem Team helfen, sicher weiter zu qualifizieren? Eine Weiterbildung ist dafür der ideale Schritt! Doch vielleicht fragst du dich: „Wie soll ich das bloß finanzieren?“ Gute Nachricht: Es gibt viele Wege, die Kosten deutlich zu senken. Lass uns gemeinsam schauen, wie du Förderprogramme nutzt, steuerliche Vorteile ausschöpfst und andere clevere Finanzierungsstrategien anwendest.