„Zeitmanagement ist immer wieder ein Thema – uralt und doch auch immer wieder aktuell. Was können wir tun, um hier besser zu werden. Das beschreibt dieser Webcast mit Mathias Heinrich.
Mathias Heinrich
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Seit einigen Jahren gebe ich zusätzlich zu den Beljean Seminaren, wo es ja um Softskills geht, eine andere Seminarreihe (MEDDIC), wo es um methodischen Vertrieb geht. Am Ende eines Seminars (hier nach insgesamt 5 Tagen) habe ich eine Einheit zum Thema „akzeptiere niemals durchschnittliche Arbeit“. In dieser Einheit berichte ich darüber, was ich in meinem Leben an Fehlern gemacht habe, welche Lehren ich daraus gezogen habe und was ich heute anders mache. Ich will damit Beispiel geben und sein. Es geht nicht um mein persönliches Outing, sondern um gezogene Konsequenzen aus gemachten Erfahrungen. Sehen Sie hier, was dann passierte ...
Zu keiner Jahreszeit wird kollektiv soviel gelogen, wie zum Jahreswechsel. Hoffentlich nicht wegen der guten Wünsche für das neue Jahr. Es geht viel mehr um die Selbstlüge, also konkret die guten Vorsätze. Was besser gemacht werden kann, beschreibt dieser Webcast mit Mathias Heinrich.
Welche Bedeutung haben Hierarchien und Organigramme für die Mitarbeiter der Zukunft? Welche Rollen spielen sie wirklich noch in immer schneller veränderten Märkten? Wie und was sich verändert hat, sehen Sie in diesem Beljean-Webcast.
Als Führungskräfte sind wir ja der Meinung, alles richtig zu machen und täglich die Welt zu retten. Sehen unsere Mitarbeiter das genauso? Vor einiger Zeit hatte ich dazu einen interessanten Dialog mit der langjährigen Mitarbeiterin eines Bankinstitutes, die als Sachbearbeiterin im Personalbereich arbeitet.
Gedanken dazu im folgenden Webcast mit Mathias Heinrich.
