(Foto von Vladislav Babienko auf Unsplash)
Die Welt verändert sich ständig, und als Führungskräfte von heute dürfen wir nicht nur kurzfristige Ziele im Blick haben. Nachhaltigkeit in unseren Entscheidungen ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg – sowohl für das Unternehmen als auch für die Umwelt und unsere Mitarbeitenden. Wie aber können wir nachhaltig führen und was bedeutet das für unsere täglichen Entscheidungen?
(Foto von Anthony Tran auf Unsplash)
Technologie hat unsere Arbeitsweise stark verändert. Wir arbeiten heute oft remote, nutzen digitale Tools und kommunizieren über Apps und Videokonferenzen. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Teams zu leiten, die nicht immer physisch anwesend sind. Doch wie schaffen wir das, wenn wir unsere Mitarbeiter nicht mehr täglich im Büro sehen?
(Foto von Anthony Tran auf Unsplash)
Selbstführung beginnt damit, dass wir uns selbst besser kennenlernen, einschätzen und reflektieren. Was sind unsere Stärken und Schwächen? Welche Werte treiben uns an? Nur wenn wir unsere innere Motivationen und Ziele verstehen, können wir auch Klarheit in unsere Entscheidungen bringen. Nehmen wir uns also regelmäßig Zeit, um darüber nachzudenken, wo wir stehen und wohin wir wollen
(Foto von Julia Taubitz auf Unsplash)
Vielfalt (Diversität) und Inklusion sind nicht nur moderne Schlagworte, sondern entscheidende Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Doch was bedeutet es wirklich, ein diverses und inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen? In diesem Impuls möchte ich beleuchten, warum es sich lohnt, sich tiefer mit dem Thema auseinanderzusetzen und wie wir konkret damit starten können.
(Foto von Toa Heftiba auf Unsplash)
Im Impuls Nr. 145 habe ich mich vor einigen Jahren schon einmal mit den Herausforderungen von Führungskräften in ihrer Rolle als Coach der Mitarbeitenden beschäftigt. An meiner Meinung dazu hat sich seitdem nicht viel geändert. Gleichwohl melde ich mich noch einmal dazu zu Wort, weil die Kombination der beiden Begriffe seitdem inflationär zugenommen hat.
