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title: Beljean Impulse – Blog | Podcast | Webcast | Selbstführung (5)
description: Selbstführung | Der Blog mit wertvollen Impulsen für engagierte Führungskräfte und erfolgreiche Vertriebsmitarbeiter. (5)
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# Beljean Impulse – Blog | Podcast | Webcast

[![](https://blog.beljeanseminare.ch/hubfs/Blog%20241.jpg)](https://blog.beljeanseminare.ch/richtig-streiten-beljean-impulse)

### [#241 „Streit im Job: Wie wir Konflikte richtig angehen und Lösungen finden“](https://blog.beljeanseminare.ch/richtig-streiten-beljean-impulse)

(Foto von [Afif Ramdhasuma](https://unsplash.com/de/@javaistan?utm_content=creditCopyText&utm_medium=referral&utm_source=unsplash) auf [Unsplash](https://unsplash.com/de/fotos/mann-im-grauen-langarmhemd-mit-rundhalsausschnitt-steht-neben-frau-im-schwarzen-hemd-mit-rundhalsausschnitt-mv38TB_Ljj8?utm_content=creditCopyText&utm_medium=referral&utm_source=unsplash)[)](https://unsplash.com/de/fotos/four-person-hands-wrap-around-shoulders-while-looking-at-sunset-PGnqT0rXWLs?utm_content=creditCopyText&utm_medium=referral&utm_source=unsplash)

 

Streit und Konflikte gehören (leider) zum Arbeitsalltag dazu, egal wie harmonisch ein Team ist. Entscheidend ist jedoch, wie wir damit umgehen und ob wir in der Lage sind, daraus gestärkt hervorzugehen. Das gilt nicht nur für uns, sondern für das gesamte Team. Wie stellen wir das am besten an?

[Lesen Sie mehr \[fa icon="long-arrow-right"\]](https://blog.beljeanseminare.ch/richtig-streiten-beljean-impulse)

[![](https://blog.beljeanseminare.ch/hubfs/Blog%20240.jpg)](https://blog.beljeanseminare.ch/visionen-beljean-impulse)

### [#240 „Warum sind Visionen gerade in schwierigen Zeiten so wichtig und wie bekommen wir sie nachhaltig umgesetzt?“](https://blog.beljeanseminare.ch/visionen-beljean-impulse)

Das Zitat "Wer Visionen hat, der soll zum Arzt gehen" wird dem ehemaligen Bundeskanzler Helmut Schmidt zugeschrieben. Helmut Schmidt äußerte diesen Satz während seiner Amtszeit, um zu betonen, dass er pragmatische und realistische Ansätze gegenüber utopischen Visionen bevorzugte. Der dahinterliegende Gedanke ist einerseits richtig und andererseits brauchen wir Fernziele (Visionen), um gerade in schwierigen Zeiten die Segel richtig im Wind des Tagesgeschäfts zu setzen. Wie lösen wir dieses vermeintliche Dilemma?

[Lesen Sie mehr \[fa icon="long-arrow-right"\]](https://blog.beljeanseminare.ch/visionen-beljean-impulse)

[![](https://blog.beljeanseminare.ch/hubfs/Blog%20239.jpg)](https://blog.beljeanseminare.ch/resilienz-beljean-impulse)

### [#239 „Wie werde ich (beruflichen) Anforderungen gerecht, ohne nachhaltig Schaden zu nehmen?“](https://blog.beljeanseminare.ch/resilienz-beljean-impulse)

(Foto von [Anton Sobotyak](https://unsplash.com/de/@a_sobotyak?utm_content=creditCopyText&utm_medium=referral&utm_source=unsplash) auf [Unsplash](https://unsplash.com/de/fotos/ein-boot-das-am-ufer-eines-sees-sitzt-K3JRcF1aIhw?utm_content=creditCopyText&utm_medium=referral&utm_source=unsplash))

 

Der Begriff „Resilienz“ ist aktuell inflationär in aller Munde und steht für die Fähigkeit, dass Führungskräfte und Mitarbeitende in der Lage sind, mit dem Druck und den Anforderungen des Arbeitsalltags umzugehen, ohne dabei dauerhaft Schaden zu nehmen. Es geht also darum, sowohl psychisch als auch emotional stabil zu bleiben, auch wenn die Umstände drumherum herausfordernd sind.

[Lesen Sie mehr \[fa icon="long-arrow-right"\]](https://blog.beljeanseminare.ch/resilienz-beljean-impulse)

[![](https://blog.beljeanseminare.ch/hubfs/ruan-richard-rodrigues-arFMWHFHq50-unsplash.jpg)](https://blog.beljeanseminare.ch/fragen-fuer-krisen-beljean-impulse)

### [#238 „Wie gehe ich mit Krisen gut um und wie können mir Krisen dienen?“](https://blog.beljeanseminare.ch/fragen-fuer-krisen-beljean-impulse)

(Foto von [Ruan Richard Rodrigues](https://unsplash.com/) auf [Unsplash](https://unsplash.com/de)[)](https://unsplash.com/de/fotos/frau-die-sich-an-die-wand-lehnt-und-neben-dem-spiegel-schaut-KYjUHwgtMSI?utm_content=creditCopyText&utm_medium=referral&utm_source=unsplash)

 

Mit dem Thema „Krisen“ habe ich an dieser Stelle ja schon häufiger auseinandergesetzt. Was also gibt es jetzt schon wieder Neues dazu? Eigentlich sollten wir doch froh sein, wenn wir den Krisenmodus endlich mal wieder verlassen können. Was für einen Sinn macht es dann, immer wieder neu in dieses Thema einzutauchen?

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[![](https://blog.beljeanseminare.ch/hubfs/Blog%20237.jpg)](https://blog.beljeanseminare.ch/mitarbeitende-gleich-behandeln-beljean-impulse)

### [#237 "Sollten wir alle Mitarbeitenden möglichst gleich behandeln?"](https://blog.beljeanseminare.ch/mitarbeitende-gleich-behandeln-beljean-impulse)

(Foto von [Nathan Anderson](https://unsplash.com/de/@nathananderson?utm_content=creditCopyText&utm_medium=referral&utm_source=unsplash) auf [Unsplash](https://unsplash.com/de/fotos/zwei-manner-lachen-sich-aus-FHiJWoBodrs?utm_content=creditCopyText&utm_medium=referral&utm_source=unsplash)[)](https://unsplash.com/de/fotos/frau-die-sich-an-die-wand-lehnt-und-neben-dem-spiegel-schaut-KYjUHwgtMSI?utm_content=creditCopyText&utm_medium=referral&utm_source=unsplash)

 

Vor einiger Zeit hatte ich ein Coaching und wir sprachen darüber, dass die Mitarbeitenden im Unternehmen (hier ein Pflegedienst) einer Taktung unterliegen, die von äußeren Institutionen vorgegeben werden. Wie soll dann mit Mitarbeitenden umgegangen werden, die z.B. aus körperlichen Gründen die vorgegebene Taktung nicht schaffen? Wie reagieren andere Mitarbeitende, wenn Rücksicht auf Einzelne genommen wird? Spannende Fragen, über die es sicher lohnt, mal nachzudenken oder?

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### Der Blog Beljean Impulse

![Icon Blog](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Blog.png?width=50&height=50&name=Icon%20Blog.png)

Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob du als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem einzigen persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit deiner Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir dir mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen.

### Über sich hinauswachsen – der Podcast für Führung und Vertrieb

![Icon Podcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icon%20Podcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Podcast.png)Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen dir, dich selbst und deine ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in deinem Kopf entstehen, zu reflektieren. 

### Der Webcast für Führung und Vertrieb.

„![Icon Webcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Webcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Webcast.png)FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir dir in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen dir, neue Ideen zu bekommen, um deine Herausforderungen des Tagesgeschäftes erfolgreich zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lass dich inspirieren, finden deine Antworten und lege los. Es lohnt sich – versprochen.

### Beitrag nach Thema

- [Allgemein (9)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/allgemein)
- [Fachkräftemangel (51)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/fachkräftemangel)
- [Führungskraft (182)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/führungskraft)
- [Konzept (37)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/konzept)
- [Kundenansprache (28)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/kundenansprache)
- [Leitfaden (75)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/leitfaden)
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- [Umgang mit Menschen (140)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-menschen)
- [Umgang mit mir selbst (189)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-mir-selbst)
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Die Beljean Seminare wurden 1978 von Rudolf Beljean in der Schweiz gegründet um Menschen und damit auch Organisationen zu helfen, über sich hinauszuwachsen.

2012 wurden die Beljean Seminare an Mathias Heinrich aus Hannover übergeben, als sich Rudolf Beljean aus dem aktiven Berufsleben zurückzog.

Damit lebt die sehr erfolgreiche Tradition, nicht methodisch zu arbeiten (Vermittlung von Rezepten), sondern den Teilnehmenden Anregungen zur Veränderung der eigenen Vorstellung in Bezug auf vertriebliche Themen und die Führung von Mitarbeitenden zu geben, bis heute weiter.

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