--- title: "#231 \"Welche Techniken helfen uns, gute Entscheidungen zu treffen, obwohl nicht alle Parameter bekannt sind?\"" description: Entscheidungen zu treffen gehört zum Alltag einer jeden Führungskraft. Manchmal ist es jedoch schwierig, zu klaren und fundierten Entscheidungen zu kommen – es liegen nicht immer alle nötigen Rahmenbedingungen auf dem Tisch. Wie können wir gleichwohl zu guten Ergebnissen kommen? image: https://blog.beljeanseminare.ch/hubfs/Bild7.jpg --- [![Beljean_Logo_WEB.jpg](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Beljean_Logo_WEB.jpg?width=519&height=236&name=Beljean_Logo_WEB.jpg "Beljean_Logo_WEB.jpg")](https://www.beljeanseminare.ch) - Themen - [KI in Führung & Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/kuenstliche-intelligenz-im-beruf) - Persönlichkeitsentwicklung - [Selbst- und Zeitmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/zeitmanagement) - [Resilienz & innere Stärke](https://www.beljeanseminare.ch/stress-bewaeltigen-resilienz-staerken-beljean) - [Selbstbewusstsein](https://www.beljeanseminare.ch/selbstbewusstsein-entwickeln-beljean) - [Auftreten & Wirkung](https://www.beljeanseminare.ch/persoenliche-wirkung-auftreten) - Für Führungskräfte - [Führung](https://www.beljeanseminare.ch/führung) - [Selbstmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/selbstmanagement) - [Planung & Organisation](https://www.beljeanseminare.ch/fuehrungskraft-seminar-stressfrei-strategisch-arbeiten) - [Delegieren & Vertrauen](https://www.beljeanseminare.ch/delegieren-und-vertrauen) - [Verhandlungssicherheit & Kommunikation](https://www.beljeanseminare.ch/verhandlungssicherheit-kommunikation) - [Mitarbeiter-Motivation](https://www.beljeanseminare.ch/motivation-fördern-im-team) - [Konfliktlösungen im Team](https://www.beljeanseminare.ch/konflikte-im-team-erkennen-und-lösen) - Für Vertrieb - [Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/vertrieb) - [Sicherheit im Kundengespräch](https://www.beljeanseminare.ch/sicherheit-im-kundengespräch) - [Vertriebsplanung](https://www.beljeanseminare.ch/vertriebssicherheit-vertriebsstrategie) - [Neukundengewinnung & Akquise](https://www.beljeanseminare.ch/kundenakquise-neukundengewinnung) - [Beschwerdemanagement](https://www.beljeanseminare.ch/professionelles-beschwerdemanagement) - [Seminare & Shop](https://www.beljeanseminare.ch/unsere-seminare-beljean-seminare) - Präsenz-Seminare - [Führung](https://www.beljeanseminare.ch/fuehrungskraefte-seminare-beljean-seminare) - [Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/vertriebsseminare-beljean-seminare) - [Persönlichkeitsentwicklung](https://www.beljeanseminare.ch/persönlichkeitsentwicklung) - [Aufbau-Seminare](https://www.beljeanseminare.ch/aufbau-seminare-beljean-seminare) - [Online-Seminare & Shop](https://www.beljeanseminare.ch/shop) - [Komplette Shop-Übersicht](https://myablefy.com/s/Beljean-Seminare) - [Online-Seminare Führung, Vertrieb & Zeitmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/shop) - [Online-Seminar FührungToGo 36](https://info.beljeanseminare.ch/fuehrungtogo-36-impulse) - [Termine](https://www.beljeanseminare.ch/termine-beljean-seminare) - [Unternehmen](https://www.beljeanseminare.ch/das-unternehmen-beljean-seminare) - Blog & Wissen - [Blog Beljean Impulse](https://blog.beljeanseminare.ch) - [Downloads](https://www.beljeanseminare.ch/kostenlose-downloads-und-services) - [Kontakt](https://www.beljeanseminare.ch/kontakt-beljean-seminare) - [Persönliche Beratung](https://info.beljeanseminare.ch/de/online-beratung-fuer-fuehrung-und-vertrieb) - [Impressum](https://www.beljeanseminare.ch/impressum-beljean-seminare) - [Datenschutzrichtlinien](https://www.beljeanseminare.ch/datenschutzrichtlinien-beljean-seminare) # Beljean Impulse – Blog | Podcast | Webcast ## [#231 "Welche Techniken helfen uns, gute Entscheidungen zu treffen, obwohl nicht alle Parameter bekannt sind?"](https://blog.beljeanseminare.ch/techniken-zu-guten-entscheidungen-beljean-impulse) ![Bild7](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Bild7.jpg?width=750&height=500&name=Bild7.jpg) (Bild von [Micha](https://pixabay.com/de/users/pixxlteufel-117549/?utm_source=link-attribution&utm_medium=referral&utm_campaign=image&utm_content=5291766) auf [Pixabay](https://pixabay.com/de/?utm_source=link-attribution&utm_medium=referral&utm_campaign=image&utm_content=5291766))   Entscheidungen zu treffen gehört zweifellos zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft. In der von ständigem Wandel und zunehmender Geschwindigkeit geprägten Welt ist die Fähigkeit, kluge Entscheidungen zu treffen, entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Doch trotz ihrer Bedeutung kann die Entscheidungsfindung eine Herausforderung darstellen – besonders in einem Umfeld, das von Komplexität, Unsicherheit und Druck geprägt ist.     Um zu besseren Entscheidungen zu gelangen, gibt es verschiedene Techniken, die angewendet werden können. Hier eine kleine Auswahl mit jeweils zwei Beispielen 1. **Analytische Techniken:** - SWOT-Analyse: Bewertung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken einer Entscheidung. - Entscheidungsmatrizen: Strukturierte Bewertung von Optionen anhand vordefinierter Kriterien. 2. **Kreativitätstechniken:** - Brainstorming: Sammeln von Ideen ohne Bewertung, um neue Perspektiven zu gewinnen. - Mind Mapping: Visualisierung von Zusammenhängen und Ideen in einem Diagramm. 3. **Konsensfindungstechniken:** - Mehrheitsentscheidung: Abstimmung, bei der die Option mit der meisten Zustimmung gewählt wird. - Konsensentscheidung: Einigung aller Teammitglieder auf eine gemeinsame Lösung. 4. **Risikomanagementtechniken:** - Risikoanalyse: Bewertung der möglichen Risiken und ihrer Auswirkungen auf die Entscheidung. - Szenarioanalyse: Betrachtung verschiedener Zukunftsszenarien und deren Einfluss auf die Entscheidung. 5. **Feedbacktechniken:** - 360-Grad-Feedback: Einholen von Feedback von verschiedenen Stakeholdern, um verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen. - Peer-Feedback: Austausch von Feedback zwischen Teammitgliedern zur Verbesserung der Entscheidungsqualität. Jede Technik hat ihre Vor- und Nachteile, das ist bei Methoden bzw. Techniken immer so. Gleichwohl liefern sie jeweils einen guten roten Faden für ganz unterschiedliche Typen von Menschen. Die Anwendung kann also beim Treffen besserer Entscheidungen Sicherheit geben. Eine Garantie auf DIE richtige Entscheidung geben sie jedoch nicht. Wie sollten diese Techniken dann angewendet werden. Dazu drei Schritte, um einer Entscheidungsfindung näher zu kommen. 1. **Analyse der Situation** Bevor wir eine Entscheidung treffen, ist es wichtig, die Situation gründlich zu analysieren. Dazu gehört die Sammlung alle (bekannten und) relevanten Informationen und Fakten, um ein umfassendes Bild von der Lage zu erhalten. Die Nutzung der analytischen Techniken (SWOT-Analyse oder Entscheidungsmatrizen) helfen dabei, Vor- und Nachteile abzuwägen. 2. **Einbeziehung des Teams** Als Führungskraft müssen wir nicht alle Entscheidungen alleine treffen. Unser Team hat viel Erfahrung und steckt in den Details viel besser drin, als wir. Greifen wir also auf das Feedback und Perspektiven von verschiedenen Teammitgliedern zurück, um eine breitere Sichtweise zu erhalten. Nutzen wir hierzu die Kreativtechniken wie Brainstorming-Sitzungen oder Team-Meetings, um gemeinsam die beste Lösung zu finden. 3. **Risikomanagement und Umsetzung** Bevor wir dann eine Entscheidung final treffen, sollten wir auch die möglichen Risiken und Konsequenzen abwägen. Welche Auswirkungen kann die Entscheidung haben und wie können wir mögliche Risiken minimieren. Dann kommt der konkrete Umsetzungsplan und die zielgerichtete Ausführung. Die Wahl der richtigen Entscheidungsmethoden kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Deswegen aber keine Entscheidung zu treffen, ist … 1. … immer die falsche Entscheidung 2. … der automatische Weg in den Stillstand 3. … eine Führungsschwäche [![Neuer Call-to-Action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2934228/ccac8cb3-ac06-4c68-9e38-91bee251c6cb.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2934228/ccac8cb3-ac06-4c68-9e38-91bee251c6cb)   Entscheidungen zu treffen ist eine entscheidende Aufgabe einer jeden Führungskraft. Indem wir die richtigen Techniken anwenden um unsere Entscheidungsprozesse zu optimieren, treffen wir nicht nur bessere Entscheidungen, sondern stärken auch das Vertrauen unseres Teams.   **Lesen Sie dazu auch folgende Blog-Artikel:** - **#190 Das Entscheidungsdilemma von Führungskräften** - **#196 Die Schuldfrage** - **#225 Warum ist authentische Führung so wichtig?**   Hier noch das passende Zitat eines Teilnehmers:*Die erlernten Inhalte bieten mir zu 100% einen anwendbaren Nutzen. Aus der Anwendung des Erlernten konnte ich unmittelbare Ergebnisse erzielen. Das Seminar hat mir wesentliche Impulse zur Bearbeitung meiner Aufgaben als Führungskraft gegeben. Ich habe endlich Entscheidungen im Unternehmen getroffen, die ich schon lange vor mir hergeschoben habe. Ich freue mich schon jetzt auf die Fortsetzung.* **Jens Wemheuer, Geschäftsführender Gesellschafter der infinitas GmbH**   **[![            Lern uns kennen  >         ](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2934228/b9716b12-06b4-465f-8fbe-8204b1778549.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2934228/b9716b12-06b4-465f-8fbe-8204b1778549)**   Topics: [Leitfaden](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/leitfaden), [Mitarbeitergespräche](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeitergespräche), [Unternehmensführung](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmensführung), [Unternehmenserfolg](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmenserfolg), [Mitarbeiterführung](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeiterführung), [Umgang mit Menschen](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-menschen), [Umgang mit mir selbst](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-mir-selbst), [Selbstführung](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/selbstführung) ![Mathias Heinrich](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Mathias%20Heinrich%20Portrait.png?width=100&height=100&name=Mathias%20Heinrich%20Portrait.png) #### Geschrieben von [Mathias Heinrich](https://blog.beljeanseminare.ch/author/mathias-heinrich) ### Der Blog Beljean Impulse ![Icon Blog](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Blog.png?width=50&height=50&name=Icon%20Blog.png) Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob du als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem einzigen persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit deiner Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir dir mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen. ### Über sich hinauswachsen – der Podcast für Führung und Vertrieb ![Icon Podcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icon%20Podcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Podcast.png)Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen dir, dich selbst und deine ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in deinem Kopf entstehen, zu reflektieren.  ### Der Webcast für Führung und Vertrieb. „![Icon Webcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Webcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Webcast.png)FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir dir in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen dir, neue Ideen zu bekommen, um deine Herausforderungen des Tagesgeschäftes erfolgreich zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lass dich inspirieren, finden deine Antworten und lege los. Es lohnt sich – versprochen. ### Beitrag nach Thema - [Allgemein (9)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/allgemein) - [Fachkräftemangel (39)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/fachkräftemangel) - [Führungskraft (170)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/führungskraft) - [Konzept (37)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/konzept) - [Kundenansprache (28)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/kundenansprache) - [Leitfaden (63)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/leitfaden) - [Meinung (5)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/meinung) - [Mitarbeiterführung (187)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeiterführung) - [Mitarbeitergespräche (123)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeitergespräche) - [Selbstführung (82)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/selbstführung) - [Umgang mit Menschen (128)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-menschen) - [Umgang mit mir selbst (177)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-mir-selbst) - [Unternehmenserfolg (121)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmenserfolg) - [Unternehmensführung (108)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmensführung) - [Vertrieb (17)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/vertrieb) - [Wachstum durch KI (12)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/wachstum-durch-ki) - [Weiterbildungskosten (1)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/weiterbildungskosten) Alle Themen [![CTA Kontakt](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/CTAs/CTAS_2024/CTA%20Kontakt.png?width=400&height=400&name=CTA%20Kontakt.png)](https://www.beljeanseminare.ch/shop)   ### Hier unseren Blog abonnieren: #### Über uns Die Beljean Seminare wurden 1978 von Rudolf Beljean in der Schweiz gegründet um Menschen und damit auch Organisationen zu helfen, über sich hinauszuwachsen. 2012 wurden die Beljean Seminare an Mathias Heinrich aus Hannover übergeben, als sich Rudolf Beljean aus dem aktiven Berufsleben zurückzog. Damit lebt die sehr erfolgreiche Tradition, nicht methodisch zu arbeiten (Vermittlung von Rezepten), sondern den Teilnehmenden Anregungen zur Veränderung der eigenen Vorstellung in Bezug auf vertriebliche Themen und die Führung von Mitarbeitenden zu geben, bis heute weiter. #### [Impressum](https://www.beljeanseminare.ch/impressum-beljean-seminare) #### [Datenschutzerklärung](https://www.beljeanseminare.ch/datenschutzrichtlinien-beljean-seminare) [![

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