--- title: "#137 Einzeln oder in der Gruppe – der beste Weg für Führungskräfte Mitarbeiter bei Seminaren anzumelden." description: Erfolgsfaktor Weiterbildung von Mitarbeitern – ob Führungskräfte Mitarbeiter besser einzeln oder in Gruppen bei Weiterbildungen anmelden sollten, lesen Sie in diesem Blog-Artikel. image: https://blog.beljeanseminare.ch/hubfs/sebastian-herrmann-Sr1xHcs6ic8-unsplash.jpg --- [![Beljean_Logo_WEB.jpg](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Beljean_Logo_WEB.jpg?width=519&height=236&name=Beljean_Logo_WEB.jpg "Beljean_Logo_WEB.jpg")](https://www.beljeanseminare.ch) - Themen - [KI in Führung & Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/kuenstliche-intelligenz-im-beruf) - Persönlichkeitsentwicklung - [Selbst- und Zeitmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/zeitmanagement) - [Resilienz & innere Stärke](https://www.beljeanseminare.ch/stress-bewaeltigen-resilienz-staerken-beljean) - [Selbstbewusstsein](https://www.beljeanseminare.ch/selbstbewusstsein-entwickeln-beljean) - [Auftreten & Wirkung](https://www.beljeanseminare.ch/persoenliche-wirkung-auftreten) - Für Führungskräfte - [Führung](https://www.beljeanseminare.ch/führung) - [Selbstmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/selbstmanagement) - [Planung & Organisation](https://www.beljeanseminare.ch/fuehrungskraft-seminar-stressfrei-strategisch-arbeiten) - [Delegieren & Vertrauen](https://www.beljeanseminare.ch/delegieren-und-vertrauen) - [Verhandlungssicherheit & Kommunikation](https://www.beljeanseminare.ch/verhandlungssicherheit-kommunikation) - [Mitarbeiter-Motivation](https://www.beljeanseminare.ch/motivation-fördern-im-team) - [Konfliktlösungen im Team](https://www.beljeanseminare.ch/konflikte-im-team-erkennen-und-lösen) - Für Vertrieb - [Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/vertrieb) - [Sicherheit im Kundengespräch](https://www.beljeanseminare.ch/sicherheit-im-kundengespräch) - [Vertriebsplanung](https://www.beljeanseminare.ch/vertriebssicherheit-vertriebsstrategie) - [Neukundengewinnung & Akquise](https://www.beljeanseminare.ch/kundenakquise-neukundengewinnung) - [Beschwerdemanagement](https://www.beljeanseminare.ch/professionelles-beschwerdemanagement) - [Seminare & Shop](https://www.beljeanseminare.ch/unsere-seminare-beljean-seminare) - Präsenz-Seminare - [Führung](https://www.beljeanseminare.ch/fuehrungskraefte-seminare-beljean-seminare) - [Vertrieb](https://www.beljeanseminare.ch/vertriebsseminare-beljean-seminare) - [Persönlichkeitsentwicklung](https://www.beljeanseminare.ch/persönlichkeitsentwicklung) - [Aufbau-Seminare](https://www.beljeanseminare.ch/aufbau-seminare-beljean-seminare) - [Online-Seminare & Shop](https://www.beljeanseminare.ch/shop) - [Komplette Shop-Übersicht](https://myablefy.com/s/Beljean-Seminare) - [Online-Seminare Führung, Vertrieb & Zeitmanagement](https://www.beljeanseminare.ch/shop) - [Online-Seminar FührungToGo 36](https://info.beljeanseminare.ch/fuehrungtogo-36-impulse) - [Termine](https://www.beljeanseminare.ch/termine-beljean-seminare) - [Unternehmen](https://www.beljeanseminare.ch/das-unternehmen-beljean-seminare) - Blog & Wissen - [Blog Beljean Impulse](https://blog.beljeanseminare.ch) - [Downloads](https://www.beljeanseminare.ch/kostenlose-downloads-und-services) - [Kontakt](https://www.beljeanseminare.ch/kontakt-beljean-seminare) - [Persönliche Beratung](https://info.beljeanseminare.ch/de/online-beratung-fuer-fuehrung-und-vertrieb) - [Impressum](https://www.beljeanseminare.ch/impressum-beljean-seminare) - [Datenschutzrichtlinien](https://www.beljeanseminare.ch/datenschutzrichtlinien-beljean-seminare) # Beljean Impulse – Blog | Podcast | Webcast ## [#137 Einzeln oder in der Gruppe – der beste Weg für Führungskräfte Mitarbeiter bei Seminaren anzumelden.](https://blog.beljeanseminare.ch/einzeln-oder-gruppe-mitarbeiter-seminaren-beljean-seminare) ![Einzeln oder in der Gruppe – der beste Weg für Führungskräfte Mitarbeiter bei Seminaren anzumelden.](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/sebastian-herrmann-Sr1xHcs6ic8-unsplash.jpg?width=750&name=sebastian-herrmann-Sr1xHcs6ic8-unsplash.jpg) (Bildquelle: by [Sebastian Herrmann](https://unsplash.com/@officestock?utm_source=unsplash&utm_medium=referral&utm_content=creditCopyText) on [Unsplash](https://unsplash.com/?utm_source=unsplash&utm_medium=referral&utm_content=creditCopyText)) Bei Entscheidern kommt immer wieder einmal die Frage auf, in welchen Konstellationen sie Mitarbeiter zu Weiterbildungen schicken sollten. Sollte sie als Führungskraft ihre Mitarbeiter lieber einzeln oder in Gruppen anmelden? Was sind die jeweiligen Vor- und Nachteile?         ## Einzeln oder in der Gruppe? Ich glaube, das hängt ganz stark vom Inhalt der Seminare ab. Dazu einige Beispiele. 1. Wenn es um **fachliche Qualifikationen** wie Zertifizierungen (ISO 9001 oder Microsoft Certified Engineer u.a.) geht, dann ist es durchaus sinnvoll, wenn mehrere Teilnehmer auf freiwilliger Basis geschickt werden, damit sich diese gegenseitig unterstützen und ergänzen können. Fachliche Themen haben auch viel mit Motivation zu tun und da ist eine gewisse Schwungmasse eher hilfreich als störend. 2. Dann haben wir **methodische Seminare für Prozesse im Unternehmensalltag**. Das sind Weiterbildung wie MS Project, Vertriebsprozesse oder die Bedienung der Buchhaltungssoftware. Auch hier sind (soweit es vom Arbeitsablauf her sinnvoll ist) Gruppen effektiv, weil Methoden immer gleich anzuwenden sind und daher die Individualität nicht im Vordergrund steht. Im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung wird es schon spannender und ich unterscheide hier zwei völlig unterschiedliche Ansätze von Anbietern 1. **Persönlichkeitsentwicklung in sehr großen Gruppen** Geht das überhaupt – Persönlichkeitsentwicklung in Gruppen von 1.000 Personen und mehr? Ja, das geht, ich selbst habe da schon sehr positive Erfahrungen mit gemacht. Da diese Gruppen so groß sind, dass sich immer wieder andere Konstellationen von kleinen Gruppen ergeben, entscheidet jeder selbst, wie weit er sich einbringt und öffnet. Daher können solche Veranstaltungen auch problemlos von einer Gruppe besucht werden, die im Alltagsgeschäft auch zusammenarbeitet. Den Teilnehmern muss lediglich klar sein, dass sie bei sensiblen Themen aus der großen Zahl an Anwesenden eher unbekannte fremde Personen aussucht. Ein guter Seminarleiter wird das zu Beginn von Übungen auch ansprechen. Sich am Abend über gemachte Erfahrungen auszutauschen, hilft, sich selbst zu reflektieren und Neugelerntes besser zu verankern. Dabei entscheidet ja auch jeder für sich, wie viel er bereit ist, zu erzählen. Gruppendruck sollte dabei ausdrücklich vermieden werden. Auf jeden Fall entsteht ein Gemeinschaftsgefühl durch gemeinsam Erlebtes. 2. **Persönlichkeitsentwicklung in kleineren Gruppen** In eher kleinen Gruppen bis vielleicht 100 Teilnehmer sieht die Sache schon anders aus. Bei hoffentlich viel Interaktion (nichts ist schlimmer, als tagelang doziert zu werden) besteht die Gefahr, dass selbst bei fremd gewählten Übungspartnern sensible Informationen ungewollt an das Ohr von Kollegen gelangen. Hier sollte seitens der Führungskraft offen mit dem Thema umgegangen werden nach dem Motto, „ich würde gern eine Gruppe bestehend aus Ihnen, Müller, Maier und Schulz in dieses Seminar senden wollen. Gibt es Ihrerseits Einwände dagegen?“ ## [![Hier den Blog abonnieren](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2934228/5bb0357c-1efe-4298-98bb-f5c4fd3bc7a3.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2934228/5bb0357c-1efe-4298-98bb-f5c4fd3bc7a3) ## Einzelpersonen oder Gruppen im Beljean Seminar Das Beljean Seminar ist ja eine Mischform von individueller Persönlichkeitsentwicklung im beruflichen Kontext. Ich mache als Seminarleiter hier ganz unterschiedliche Erfahrungen. Einerseits habe ich Einzelpersonen im Seminar, die mir am Ende sagen, dass sie froh waren, alleine am Seminar teilgenommen zu haben, weil sie sich endlich mal frei und „von der Leber weg“ äußern und einbringen konnten. Dadurch haben sie viel für sich mitnehmen können. Andererseits habe ich Gruppen von Personen eines Unternehmens im Seminar, die am Ende einer Seminarreihe beschlossen haben, sich weiter in periodischen Abständen zu den Seminarinhalten und ihren Erfahrungen im beruflichen Umfeld auszutauschen. Das geht zum Teil auch über Jahre hinweg und hilft natürlich auch dem Unternehmen in der Weiterentwicklung. ## Keine Gruppe über Hierarchiegrenzen hinweg Was ich im Beljean Seminar ablehne, sind Gruppe über Hierarchiegrenzen hinweg. Das führt sehr häufig zu verstelltem Verhalten – Teilnehmer sind dann in Übungen mit ihren Vorgesetzten nicht mehr authentisch, weil sie sich auf den Prüfstand gestellt und hinterfragt fühlen. Zurück zur Ausgangsfrage, Seminare alleine oder in Gruppen zu besuchen? Gruppenerfahrungen schweißen zusammen durch gemeinsam Erlebtes. Sie helfen, die Motivation zu erhalten. Je individueller und persönlicher jedoch ein Seminar angelegt ist, desto wichtiger ist es, die Lernerfahrung nicht durch Gruppen zu unterlaufen.   **Lesen Sie dazu auch folgende interessante Blog-Artikel:** - [Warum Investitionen in ständige Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter so wichtig ist.](https://blog.beljeanseminare.ch/was-spricht-gegen-weiterbildung-beljean-impulse) - [Individuelles Coaching oder Standard-Seminar: Wie Sie die passende Weiterbildung für Ihren Erfolg finden.](https://blog.beljeanseminare.ch/coaching-oder-seminar-beljean-impulse) - [Wann ist der richtige Zeitpunkt für Seminare und Weiterbildung?](https://blog.beljeanseminare.ch/wann-ist-der-richtige-zeitpunkt-f%C3%BCr-seminare-und-weiterbildung) - [Persönliche Weiterbildung: Was darf mich ein gutes Seminar kosten?](https://blog.beljeanseminare.ch/kosten-seminar-weiterbildung-beljean-impulse)   Ich freue mich, wenn Sie mir Ihre Erfahrungen und Meinung dazu mir **[per Mail](mailto:mh@beljeanseminare.ch)** [mailto:mh@beljeanseminare.ch](mailto:mh@beljeanseminare.ch)oder über die sozialen Medien mitteilen.   **Hier noch das passende Zitat einer Geschäftsführung zum Gruppenseminar:** Unterschiedliche Führungskräfte der Abfallwirtschaft Heidekreis haben in 2017 und 2018 an drei Beljean-Seminaren unter der Leitung von Mathias Heinrich teilgenommen. Feedback-Gespräche nach Abschluss der jeweils mehrtägigen Seminare ergaben durch alle Teilnehmenden ausschließlich positive Beurteilungen. Die mit der Geschäftsführung abgestimmten Seminarinhalte und -ziele wurden dank der guten Seminarleitung durch Herrn Heinrich allesamt erreicht. Die Führungs- und Sozialkompetenz konnte dauerhaft erhöht werden; Nebeneffekt war eine verbesserte Kommunikation in den jeweiligen Gruppen. Für den täglichen Dienstbetrieb wurden wertvolle Hilfestellungen erarbeitet, um diese dann auch in der Praxis anzuwenden. Weitere Resultate sind eine Steigerung der Motivation sowie bessere Leistungen. **Dipl.-Ing. Rainer Jäger, Vorstand der Abfallwirtschaft Heidekreis AHK (Anstalt des öffentlichen Rechts), Soltau**   Sie möchten das hier angerissene Thema vertiefen und uns kennenlernen? Sie haben Interesse, vom Kennen ins Können zu kommen? Oder es interessiert Sie meine/unsere Meinung zu einem bestimmten Thema? Geben Sie mir/uns ein paar Stichworte und etwas Zeit und wir nehmen uns dessen in einem der nächsten Blogs gerne an. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. [![            Lern uns kennen  >         ](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2934228/b9716b12-06b4-465f-8fbe-8204b1778549.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2934228/b9716b12-06b4-465f-8fbe-8204b1778549)   Topics: [Führungskraft](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/führungskraft), [Mitarbeiterführung](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeiterführung) ![Mathias Heinrich](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Mathias%20Heinrich%20Portrait.png?width=100&height=100&name=Mathias%20Heinrich%20Portrait.png) #### Geschrieben von [Mathias Heinrich](https://blog.beljeanseminare.ch/author/mathias-heinrich) ### Der Blog Beljean Impulse ![Icon Blog](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Blog.png?width=50&height=50&name=Icon%20Blog.png) Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob du als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem einzigen persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit deiner Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir dir mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen. ### Über sich hinauswachsen – der Podcast für Führung und Vertrieb ![Icon Podcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icon%20Podcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Podcast.png)Warum ein Podcast? Nun, die Beljean Seminare gibt es seit 1978 und damit haben wir in der Tat schon ein paar Jahrzehnte Erfahrung in Sachen Persönlichkeitsentwicklung. Ich teile meine Erfahrungen, gebe Anregungen, stelle aber vor allem viele Fragen. Diese Fragen helfen dir, dich selbst und deine ganz individuelle Situation über Bilder die dazu in deinem Kopf entstehen, zu reflektieren.  ### Der Webcast für Führung und Vertrieb. „![Icon Webcast](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/Webseite/Icons/Icon%20Webcast.png?width=50&height=50&name=Icon%20Webcast.png)FührungToGo“ und „VertriebToGo“ heißen unsere Videoformate. Hier stellen wir dir in kurzen Sequenzen von 5 bis max. 10 Dauer viele Fragen. Diese helfen dir, neue Ideen zu bekommen, um deine Herausforderungen des Tagesgeschäftes erfolgreich zu bewältigen. Es ist also ausdrücklich kein Webcast zum Zurücklehnen und Konsumieren. Lass dich inspirieren, finden deine Antworten und lege los. Es lohnt sich – versprochen. ### Beitrag nach Thema - [Allgemein (9)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/allgemein) - [Fachkräftemangel (39)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/fachkräftemangel) - [Führungskraft (170)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/führungskraft) - [Konzept (37)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/konzept) - [Kundenansprache (28)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/kundenansprache) - [Leitfaden (63)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/leitfaden) - [Meinung (5)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/meinung) - [Mitarbeiterführung (187)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeiterführung) - [Mitarbeitergespräche (123)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/mitarbeitergespräche) - [Selbstführung (82)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/selbstführung) - [Umgang mit Menschen (128)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-menschen) - [Umgang mit mir selbst (177)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/umgang-mit-mir-selbst) - [Unternehmenserfolg (121)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmenserfolg) - [Unternehmensführung (108)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/unternehmensführung) - [Vertrieb (17)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/vertrieb) - [Wachstum durch KI (12)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/wachstum-durch-ki) - [Weiterbildungskosten (1)](https://blog.beljeanseminare.ch/topic/weiterbildungskosten) Alle Themen [![CTA Kontakt](https://blog.beljeanseminare.ch/hs-fs/hubfs/CTAs/CTAS_2024/CTA%20Kontakt.png?width=400&height=400&name=CTA%20Kontakt.png)](https://www.beljeanseminare.ch/shop)   ### Hier unseren Blog abonnieren: #### Über uns Die Beljean Seminare wurden 1978 von Rudolf Beljean in der Schweiz gegründet um Menschen und damit auch Organisationen zu helfen, über sich hinauszuwachsen. 2012 wurden die Beljean Seminare an Mathias Heinrich aus Hannover übergeben, als sich Rudolf Beljean aus dem aktiven Berufsleben zurückzog. Damit lebt die sehr erfolgreiche Tradition, nicht methodisch zu arbeiten (Vermittlung von Rezepten), sondern den Teilnehmenden Anregungen zur Veränderung der eigenen Vorstellung in Bezug auf vertriebliche Themen und die Führung von Mitarbeitenden zu geben, bis heute weiter. #### [Impressum](https://www.beljeanseminare.ch/impressum-beljean-seminare) #### [Datenschutzerklärung](https://www.beljeanseminare.ch/datenschutzrichtlinien-beljean-seminare) [![

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