Beljean Impulse

Konflikte unter Mitarbeitern – so helfen Führungskräfte bei Streitereien unter Kollegen

[fa icon='calendar'] 15.02.2019 09:00:00 / von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterführung

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(Bildquelle: Pixabay)

Das Menschen unterschiedlicher Meinung sein können, ist ungefähr so alt, wie die Menschheit selbst. Und die Frage, wer denn Recht hat, damit wir uns auf dessen Seite stellen, ist ungefähr so genau zu beantworten, wie die Lottozahlen der nächsten Woche.

Also am besten weghören? Sicher nicht! Dann einmischen und mal eben regeln? Sicher auch nicht. Okay, was dann?

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Warum Sie als Führungskraft zwischen Effektivität und Effizienz, wichtig und dringend entscheiden müssen.

[fa icon='calendar'] 11.02.2019 09:00:00 / von Mathias Heinrich in Umgang mit mir selbst

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(Bildquelle: Pixabay)

Jede Führungskraft muss im beruflichem Alltag eine Unzahl an Entscheidungen treffen. Die Begriffe Effektivität und Effizienz sowie wichtig und dringend werden dabei sprachlich oft in einen Topf geschmissen. Was sie genau bedeuten und wie ich mich als Führungskraft für den richtigen Weg entscheide,  können Sie hier in diesem Beitrag nachlesen.

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Warum für Führungskräfte Optimismus und Herzlichkeit ebenso wichtig sind wie Strategie und Wachstum

[fa icon='calendar'] 08.02.2019 09:00:00 / von Mathias Heinrich in Führungskraft, Mitarbeiterführung

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(Bildquelle: Pixabay)

Arbeit ist eine ernste Angelegenheit oder darf es im Unternehmen auch trotzdem mal lustig zugehen? Passend zu diesem Thema war ich neulich auf einem Vortrag von Thomas Belker, Sprecher des Vorstandes HDI Service AG. Das Thema lautete „wie wird künstliche Intelligenz heute und morgen das Personalwesen revolutionieren? Kann automatisierte Sprachanalyse mittelfristig das persönliche Einstellungsgespräch ersetzen?“

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Warum Sie als Führungskraft beständig nach den Stärken Ihrer Mitarbeiter suchen sollten.

[fa icon='calendar'] 05.02.2019 09:00:00 / von Mathias Heinrich in Mitarbeiterführung

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(Bildquelle: Rainer Schmidt)

Auf einer Veranstaltung durfte ich Rainer Schmidt kennenlernen. Er war eingeladen, um den Beauftragten des Hilfswerk der Deutschen Lions in Königswinter den Unterschied zwischen Integration und Inklusion deutlich zu machen. Ein Thema, was vordergründig mit Mitarbeiterführung wenig zu tun hat. Aber lesen Sie weiter.

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Führungskräfte: Woran erkennen wir, ob wir unsere Mitarbeiter erfolgreich führen?

[fa icon='calendar'] 01.02.2019 09:00:00 / von Mathias Heinrich in Führungskraft, Umgang mit mir selbst

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(Bildquelle: Pixabay)

Wenn ich mit Seminarteilnehmern darüber spreche, dass wir unsere Mitarbeitenden mehr loben sollen, um sie darüber zu motivieren, dann „beschweren“ sich einige immer wieder darüber, dass sie von ihren Chefs nie oder nur selten Lob bekommen. „Warum sollen sie dann ihre Mitarbeitenden loben?“, fragen sie. Als Führungskräfte bekommen wir im Allgemeinen wenig Lob – schon gar nicht von unseren Mitarbeitern. Woran erkennen wir dann, ob wir auf dem richtigen Weg sind? 

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Der Blog Beljean Impulse

Das Seminar-, Beratungs- und Coaching-Geschäft ist sehr individuell. Ob Sie als Kunde und wir als Anbieter zusammenpassen und im Sinne Ihrer Zielvorgaben erfolgreich sein werden, lässt sich in einem persönlichem Gespräch häufig nicht herausfinden. Für uns aber steht die Nachhaltigkeit Ihrer Zielerreichung an erster Stelle. Daher möchten wir Ihnen mit diesem Blog die Möglichkeit geben, uns kennenzulernen. Schnuppern Sie also gern in unseren Seminarinhalten und Empfehlungen, die wir hier in diesem Blog einstellen. Wenn Sie sich da wiederfinden, werden wir Ihnen mit einer hohen Wahrscheinlichkeit helfen können, über sich hinauszuwachsen. 

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